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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 1105
课程评分:
开课时间：2011-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：人力资源,领导力
关键字：研发团队建设,员工考核,员工激励 um background 研发系统的团队建设与绩效管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，经常
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 879
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：人力资源,领导力
关键字：研发团队建设,员工考核,员工激励 um background 研发系统的团队建设与绩效管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，经常
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 936
课程评分:
开课时间：2011-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：人力资源,领导力
关键字：研发团队建设,员工考核,员工激励 um background 研发系统的团队建设与绩效管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，经常
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 917
课程评分:
开课时间：2011-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：人力资源,领导力
关键字：研发团队建设,员工考核,员工激励 um background 研发系统的团队建设与绩效管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，经常
打造精益工厂——精益生产实战
人气： 910
课程评分:
开课时间：2012-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产管理,精益生产,精益改善过程 涨、劳动力成本上升和人民币升值等因素的影响，面临着新的挑战。企业都在迫切地探索和寻找出路，精益成为企业想尝试的方法。精益
从技术走向管理
人气： 568
课程评分:
开课时间：2012-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：
关键字：中层管理,技术管理,研发管理,管理技能 茶点) 课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中
从技术走向管理
人气： 499
课程评分:
开课时间：2012-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：
关键字：中层管理,技术管理,研发管理,管理技能 茶点) 课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中
从技术走向管理
人气： 537
课程评分:
开课时间：2012-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：
关键字：中层管理,技术管理,研发管理,管理技能 茶点) 课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中
从技术走向管理
人气： 545
课程评分:
开课时间：2012-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：
关键字：中层管理,技术管理,研发管理,管理技能 茶点) 课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中
从技术走向管理
人气： 511
课程评分:
开课时间：2012-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：
关键字：中层管理,技术管理,研发管理,管理技能 茶点) 课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中
企业研发中的知识产权管理
人气： 1659
课程评分:
开课时间：2010-09-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2660元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨安进
课程分类：项目管理
关键字：产品设计,产品定价 企业研发中的知识产权管理 课程引言：随着中国加入WTO，中国经济的全球化已无法逆转。在知识经济和信息化、全球化的时代，知…
专业项目管理与新产品开发流程高级研修班
人气： 2639
课程评分:
开课时间：2006-09-27 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 法在研发中的应用◆把握新产品开发过程管理与控制 【学员对象】企业研发分管高层领导、新产品研发主管、产品经理，研发项目经理
挑战零缺陷 ―――TQM全面质量管理实务研修
人气： 851
课程评分:
开课时间：2011-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：姜老师
课程分类：质量管理
关键字：挑战零缺陷,QM,全面质量管理 研修 培训费用：2680元课程背景： 没有质量，就没有企业的明天！2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把
ISO13485:2016医疗器械质量管理体系内…
人气： 501
课程评分:
开课时间：2022-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：13485 ISO13485:2016医疗器械质量管理体系内审员培训 第一天n  一、ISO13485：标准的发展n  二、ISO1…
ISO/TS16949：2002与 ISO140…
人气： 1234
课程评分:
开课时间：2009-03-26 08:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥2700元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：ISO,TS16949,内审员培训 ISO/TS16949：2002与 ISO14001:2004内审员培训 ISO/TS 16949介绍ISO/TS 16…
采购价格分析、成本控制、削减与谈判技巧
人气： 689
课程评分:
开课时间：2016-09-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2780元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：成本控制,谈判技巧 购价格分析、成本控制、削减与谈判技巧 讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展※案例 采购成本的
一线主管实战技能训练-苏州
人气： 1163
课程评分:
开课时间：2009-04-04 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：成本,苏州,高效,精益,价值 追寻本质。。。。。。现场就是市场！一线主管的管理技能直接影响企业利润！现场淘金的本质就是----挖掘一线主管的潜能和激情
一线主管实战技能训练-宁波
人气： 1015
课程评分:
开课时间：2009-04-04 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：成本,宁波,高效,精益,价值 追寻本质。。。。。。现场就是市场！一线主管的管理技能直接影响企业利润！现场淘金的本质就是----挖掘一线主管的潜能和激情
从策划到量产-新产品导入务实
人气： 3436
课程评分:
开课时间：2011-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,新产品导入,新产品研发 得急，跨部门之间矛盾突出，缺少平衡优化的决策准则和方法。有些企业开始成立新产品导入部门，希望新产品导入的定位与运作也很困
新产品导入务实――设计转换
人气： 799
课程评分:
开课时间：2011-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,新产品导入,新产品研发 得急，跨部门之间矛盾突出，缺少平衡优化的决策准则和方法。有些企业开始成立新产品导入部门，希望新产品导入的定位与运作也很困
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