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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
PMC卓越的生产计划与物料控制管理
人气： 201
课程评分:
开课时间：2019-08-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 王国超老师曾在全球著名日本跨国集团---太阳诱电株式会社(公司成立于1950年，主要是电子元器件集研发、生产、销售为一
卓越的客户服务技巧训练与客户抱怨投诉处理
人气： 865
课程评分:
开课时间：2019-08-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：卓越的,客户服务,服务技巧训练,客户抱怨投诉处理 抱怨、投诉★  如何有效处理客户的不满、抱怨、投诉★  参与公司客户反馈系统的构建3、客户服务实践与案例分享★  努力带
组织机构设计与工作分析
人气： 324
课程评分:
开课时间：2019-08-07 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：组织机构,工作分析 则与方法 •组织架构设计的五大原则•组织架构方案形成与方法•公司整体组织架构：总部职能部门职位系统图•公司各部门细化结构
ISO9001:2015质量管理体系内审员
人气： 156
课程评分:
开课时间：2019-08-07 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso9001,质量管理体系,内审员 ISO9001:2015质量管理体系内审员 质量管理体系 基础1. ISO9001 ISO9001标准发展的背景 标准发…
领导者的教练技巧
人气： 852
课程评分:
开课时间：2019-08-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：庄老师
课程分类：领导力
关键字：管理沟通,沟通 练、领导力文化推进等方面具有丰富的理论和实战经验。早年在柯达公司工作时获全球黑带认证，同时担任大中华区讲师。在希捷工作期
ISO45001：2018管理体系标准及内审员
人气： 2220
课程评分:
开课时间：2019-08-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：ISO45001：2018管理体系标准及内审员 ISO45001：2018管理体系标准及内审员 课程大纲：第一章ISO45001：2018介绍1、职业健康安全管理体系发…
德国莱茵PersCert注册SQE供应商质量工程…
人气： 811
课程评分:
开课时间：2019-08-06 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥12980元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：供应链,供应商管理,供应商,绩效 德国莱茵PersCert注册SQE供应商质量工程师证书课程 知识体概要：供应链战略供应商管理供应商关系管理绩效评估法…
基于系统思考的问题解决
人气： 564
课程评分:
开课时间：2019-08-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：职业素养
关键字：系统思考 统解决问题的路径及其绘制背景经历? 专家讲师、顾问?英国管理公会认证的国际职业培训师?国家行政学院人民公仆网远程培训顾问
成功的销售技巧
人气： 293
课程评分:
开课时间：2019-08-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,成功的销售技巧,高效销售技巧 成功的销售技巧 一、您在销售中的作用和职责 目标：学员掌握改善工作态度和状态的方法，知道如何去寻找潜在的客户方法：讲解、…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 359
课程评分:
开课时间：2019-08-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 非人力资源经理的人力资源管理 1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源…
如何创造性解决问题
人气： 169
课程评分:
开课时间：2019-08-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,创新,创造 如何创造性解决问题 1 、创造性解决问题概述 主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的…
新任市场经理综合技能提升训练
人气： 249
课程评分:
开课时间：2019-08-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场经理,新任市场经理,市场营销经理,市场经理技能提升 明确市场营销的环境和挑战•营销创新的困惑与问题•市场营销在公司中的重要作用•市场营销的过程•从4P到4C和4R以及4I
超越管理—领导才智的培养
人气： 181
课程评分:
开课时间：2019-08-05 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：自我管理,团队执行力,执行力,客户需求 超越管理—领导才智的培养 1. 领导者的自我管理* 经理人面临的挑战(自我提升的意义)* 自我驱动，…
人才管理与继任者计划
人气： 1493
课程评分:
开课时间：2019-08-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：人才管理,人才梯队,人力资源管理,qc 的意义；了解人才盘点的方法；掌握人才梯队建设的方法和步骤，为公司开展人才梯队建设打下良好的基础。【课程对象】公司管理层，
ISO9001:2015质量管理体系内审员
人气： 1551
课程评分:
开课时间：2019-08-05 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso9001,质量管理体系,内审员 ISO9001:2015质量管理体系内审员 质量管理体系 基础1. ISO9001 ISO9001标准发展的背景 标准发…
《培训师的课堂掌控与引导技巧》
人气： 618
课程评分:
开课时间：2019-08-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4890元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杜杰
课程分类：培训发展
关键字：杜杰,羊城培训师俱乐部 《培训师的课堂掌控与引导技巧》 1、课堂的掌控技巧1).学习类型的解析2).教导点评的方式3).突发状况的处理4).场地…
销售精英2天强化训练
人气： 338
课程评分:
开课时间：2019-08-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,销售技巧,销售管理 务员客户拜访量细化与要求；第四部份 重点(VIP)客户分析与公关策略第一节、客户价值分类如何给客户分类？根据客户分类做行
标准工时与生产线平衡管理实战技能训练
人气： 403
课程评分:
开课时间：2019-08-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：标准工时,生产线,人力资源管理,采购管理 标准工时与生产线平衡管理实战技能训练 时间地点：2019年07月20-21日上海        08月03-04日深圳培…
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 175
课程评分:
开课时间：2019-08-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,部门主管全面管理技能提升训练,新任经理 问，带着问题来，带着答案走！企业辅导部分案例：广州某皮具有限公司——出货准交率由46.7%提高到96%，产品合格率由64
《企业盈利与持续增长》
人气： 820
课程评分:
开课时间：2019-08-02 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥8800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：史俊慧
课程分类：战略管理
关键字：企业盈利,企业转型,企业利润增长,北京企业内训,北京企业管理 Strong Center”ü  构建增长的坚实途径案例：某公司确定主导产品的四个准则ü  收入增长的四个方向讨论：公司
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