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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
成功的产品经理高级实务--高效的全流程产品管理
人气： 2180
课程评分:
开课时间：2012-03-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张怡林
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,研发管理,研发培训 团队内部的沟通管理；5、了解产品经理角色的定位，产品经理与公司相关职能部门之间的关系；6、了解产品经理的素质模型，产品
研发人员的考核与激励
人气： 523
课程评分:
开课时间：2012-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,研发人员,考核,激励 例中体现了哪些研发绩效管理的特点？4.思考：这种情况在自己的公司是否普遍存在？二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 632
课程评分:
开课时间：2012-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理,项目管理,职业素养
关键字：产品,产品经理,产品经理成长,成功的产品经理 三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理
研发多项目管理
人气： 929
课程评分:
开课时间：2012-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：研发,项目,研发项目,研发项目管理 与职能经理的责权利划分问题)三、研发多项目的组合管理1.业界公司在产品市场管理方面存在的主要问题2.产品经理如何发现利润
从技术走向管理
人气： 513
课程评分:
开课时间：2012-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 1)目标对我们的影响2)个人目标和团队目标的关系3)如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标4)研发部门和项目
研发人员的考核与激励
人气： 572
课程评分:
开课时间：2012-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,考核,激励,绩效管理 时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2、研发体系是否应该有严格的考核制
研发人员的考核与激励
人气： 614
课程评分:
开课时间：2012-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,研发人员,考核,激励 例中体现了哪些研发绩效管理的特点？4.思考：这种情况在自己的公司是否普遍存在？二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 584
课程评分:
开课时间：2012-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理,项目管理,职业素养
关键字：产品,产品经理,产品经理成长,成功的产品经理 三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理
研发多项目管理
人气： 554
课程评分:
开课时间：2012-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：研发,项目,研发项目,研发项目管理 与职能经理的责权利划分问题)三、研发多项目的组合管理1.业界公司在产品市场管理方面存在的主要问题2.产品经理如何发现利润
VMware View4.5: 安装、配置、管理
人气： 924
课程评分:
开课时间：2012-03-26 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥9000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：VMware,View,配置管理链接克隆,View,Manager,VMware,ThinApp VMware View4.5: 安装、配置、管理 课程介绍VMware View介绍View连接服务器View桌面Vie…
VMware View4.5: 安装、配置、管理
人气： 958
课程评分:
开课时间：2012-03-26 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥9000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：VMware,View,配置管理链接克隆,View,Manager,VMware,ThinApp VMware View4.5: 安装、配置、管理 课程介绍VMware View介绍View连接服务器View桌面Vie…
从技术走向管理
人气： 475
课程评分:
开课时间：2012-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 1)目标对我们的影响2)个人目标和团队目标的关系3)如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标4)研发部门和项目
研发人员的考核与激励
人气： 416
课程评分:
开课时间：2012-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,考核,激励,绩效管理 时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2、研发体系是否应该有严格的考核制
营销数据分析------用数字说话
人气： 404
课程评分:
开课时间：2012-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销培训 隐含信息。1. 销售绩效的评估与考核2. 宏观市场指标3. 公司经营状况指标4. 客户相关指标5. 市场营销指标6. 对
研发项目管理
人气： 522
课程评分:
开课时间：2012-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭富才
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目管理,项目培训 项目经理到底应具备怎样的素质？企业应该如何培养项目经理？④.公司也通过了ISO9000/TS16949/CMMI L3的
高效率的软件项目质量管理
人气： 1390
课程评分:
开课时间：2012-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：周志龙
课程分类：质量管理,项目管理
关键字：项目管理,项目培训 需求分析的质量如何影响整体开发效率的1.2.8.案例分析：A公司有一个紧急项目，应该怎样做？面对紧急项目，多数管理者都会
高效招聘与面试技巧实战训练营
人气： 678
课程评分:
开课时间：2012-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,招聘,面试技巧,招聘困惑 一部分 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念 自测：贵公司招聘体系是否科学有效？ 为什么要做好招聘工作？ 招聘失败
研发人员的考核与激励
人气： 488
课程评分:
开课时间：2012-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,研发人员,考核,激励 例中体现了哪些研发绩效管理的特点？4.思考：这种情况在自己的公司是否普遍存在？二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 516
课程评分:
开课时间：2012-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理,项目管理,职业素养
关键字：产品,产品经理,产品经理成长,成功的产品经理 三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理
研发多项目管理
人气： 582
课程评分:
开课时间：2012-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：研发,项目,研发项目,研发项目管理 与职能经理的责权利划分问题)三、研发多项目的组合管理1.业界公司在产品市场管理方面存在的主要问题2.产品经理如何发现利润
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