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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
房地产薪酬设计与绩效考核
人气： 1582
课程评分:
开课时间：2015-09-17 11:07 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：
关键字：薪酬设计,绩效考核 成薪酬制度、奖金制度、福利制度和长期激励政策文件 案例分析： XX房地产公司的薪酬设计方案 一：绩效管
成功的项目管理(Successful Proje…
人气： 1568
课程评分:
开课时间：2013-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：Lyman杨柳
课程分类：项目管理,职业素养
关键字：项目管理,计划编制,项目实施,管控,监控,评审 roject Management) 通过互动、实战演练案例分析等手段，提升个人和组织的项目管理技能和层次，推进企业或组
制造企业物流规划与高效物料仓储配送
人气： 813
课程评分:
开课时间：2013-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：制造企业物流规划与高效物料仓储配送 制造企业物流规划与高效物料仓储配送 第一部分 如何构建高效的企业物流管理体系一、目前制造企业物流管理有待解决的八大问题1…
如何成为优秀的部门经理、主管
人气： 1107
课程评分:
开课时间：2014-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,中层干部,中层管理,管理技能 工作可以委托他人？4.哪些习惯对有效利用时间很重要？5.课程分享观点与方法?要事第一：80%的工作价值来源于20%的工作
如何成为优秀的部门经理、主管
人气： 420
课程评分:
开课时间：2014-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,中层干部,中层管理,管理技能 工作可以委托他人？4.哪些习惯对有效利用时间很重要？5.课程分享观点与方法?要事第一：80%的工作价值来源于20%的工作
如何成为优秀的部门经理、主管
人气： 431
课程评分:
开课时间：2014-10-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,中层干部,中层管理,管理技能 工作可以委托他人？4.哪些习惯对有效利用时间很重要？5.课程分享观点与方法?要事第一：80%的工作价值来源于20%的工作
《新产品导入-设计转换务实》-从策划到量产
人气： 746
课程评分:
开课时间：2016-01-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：质量管理
关键字：设计,策划,跨部门沟通,需求分析,NPI,新产品导入 式？★如何理解客户的需求？控制客户的需求变更？2.工艺可行性分析2.1.工艺调研与考察2.2.工艺可行性评估2.3.制定
《新产品导入-设计转换务实》-从策划到量产
人气： 654
课程评分:
开课时间：2016-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：质量管理
关键字：设计,策划,跨部门沟通,需求分析,NPI,新产品导入 式？★如何理解客户的需求？控制客户的需求变更？2.工艺可行性分析2.1.工艺调研与考察2.2.工艺可行性评估2.3.制定
《新产品导入-设计转换务实》-从策划到量产
人气： 470
课程评分:
开课时间：2016-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：质量管理
关键字：设计,策划,跨部门沟通,需求分析,NPI,新产品导入 式？★如何理解客户的需求？控制客户的需求变更？2.工艺可行性分析2.1.工艺调研与考察2.2.工艺可行性评估2.3.制定
《新产品导入-设计转换务实》-从策划到量产
人气： 854
课程评分:
开课时间：2016-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：质量管理
关键字：设计,策划,跨部门沟通,需求分析,NPI,新产品导入 式？★如何理解客户的需求？控制客户的需求变更？2.工艺可行性分析2.1.工艺调研与考察2.2.工艺可行性评估2.3.制定
Excel及PPT在管理中的高级应用
人气： 736
课程评分:
开课时间：2016-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：excel,ppt,主管,office 的定式化计算工作• 公式复制特殊技巧• Excel 中的函数分类介绍• 常用函数举例• 函数的自学方法五 公式复制• 相
项目管理PMBOK体系研修班
人气： 253
课程评分:
开课时间：2016-05-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：肖老师
课程分类：项目管理
关键字：研修班,运营管理,项目经理,时间管理 项目管理PMBOK体系研修班 】第一部分 项目管理引论1.1 PMBOK?指南编写的目的1.2 什么是项目1.3 什么是…
项目管理PMBOK体系研修班
人气： 290
课程评分:
开课时间：2016-05-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：肖老师
课程分类：项目管理
关键字：研修班,运营管理,项目经理,时间管理 项目管理PMBOK体系研修班 】第一部分 项目管理引论1.1 PMBOK?指南编写的目的1.2 什么是项目1.3 什么是…
项目管理PMBOK体系研修班
人气： 336
课程评分:
开课时间：2016-05-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：肖老师
课程分类：项目管理
关键字：研修班,运营管理,项目经理,时间管理 项目管理PMBOK体系研修班 】第一部分 项目管理引论1.1 PMBOK?指南编写的目的1.2 什么是项目1.3 什么是…
敏捷软件开发
人气： 348
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：现代企业,客户需求,产品开发,设计 谁就是大赢家！！如何使产品开发周期显著缩短？如何促使企业充分利用外部资源，寻求合作设计、开发和制造的机会，让新产品上市
敏捷软件开发
人气： 309
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：现代企业,客户需求,产品开发,设计 谁就是大赢家！！如何使产品开发周期显著缩短？如何促使企业充分利用外部资源，寻求合作设计、开发和制造的机会，让新产品上市
敏捷软件开发
人气： 349
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：现代企业,客户需求,产品开发,设计 谁就是大赢家！！如何使产品开发周期显著缩短？如何促使企业充分利用外部资源，寻求合作设计、开发和制造的机会，让新产品上市
敏捷软件开发
人气： 484
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：现代企业,客户需求,产品开发,设计 谁就是大赢家！！如何使产品开发周期显著缩短？如何促使企业充分利用外部资源，寻求合作设计、开发和制造的机会，让新产品上市
敏捷软件开发
人气： 327
课程评分:
开课时间：2017-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：现代企业,客户需求,产品开发,设计 谁就是大赢家！！如何使产品开发周期显著缩短？如何促使企业充分利用外部资源，寻求合作设计、开发和制造的机会，让新产品上市
敏捷软件开发
人气： 382
课程评分:
开课时间：2017-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：现代企业,客户需求,产品开发,设计 谁就是大赢家！！如何使产品开发周期显著缩短？如何促使企业充分利用外部资源，寻求合作设计、开发和制造的机会，让新产品上市
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