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《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气：
650
课程评分:
开课时间：2016-12-26 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：
战略管理
关键字：
设计
,
企业运营
,
企业战略
,
能力提升
程型组织转变* 流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划：价值
创
造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念* 什么是流程体
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气：
787
课程评分:
开课时间：2016-12-22 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：
战略管理
关键字：
设计
,
企业运营
,
企业战略
,
能力提升
程型组织转变* 流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划：价值
创
造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念* 什么是流程体
项目管理实战操
作
人气：
334
课程评分:
开课时间：2016-12-22 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘毛华
课程分类：
项目管理
关键字：
思维
,
项目经理
,
沟通
,
时间管理
础；在教会学员如何正确使用管理工具的同时，注重传授给学员如何
创
建一种全新理念的管理平台，使其能够在这个平台上自由发挥和
创
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气：
638
课程评分:
开课时间：2016-12-16 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：
战略管理
关键字：
设计
,
企业运营
,
企业战略
,
能力提升
程型组织转变* 流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划：价值
创
造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念* 什么是流程体
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气：
380
课程评分:
开课时间：2016-11-04 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：
战略管理
关键字：
设计
,
企业运营
,
企业战略
,
能力提升
程型组织转变* 流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划：价值
创
造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念* 什么是流程体
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气：
283
课程评分:
开课时间：2016-10-28 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：
战略管理
关键字：
设计
,
企业运营
,
企业战略
,
能力提升
程型组织转变* 流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划：价值
创
造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念* 什么是流程体
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气：
349
课程评分:
开课时间：2016-10-21 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：
战略管理
关键字：
设计
,
企业运营
,
企业战略
,
能力提升
程型组织转变* 流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划：价值
创
造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念* 什么是流程体
学习项目管理，提升企业执行力
人气：
1495
课程评分:
开课时间：2016-09-06 09:00
已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张赛伯，焦英博
课程分类：
项目管理
关键字：
执行力
,
企业战略
,
绩效
,
项目经理
学习项目管理，提升企业执行力 学习项目管理，提升企业战略执行力为什么企业中不同项目的绩效差距如此之大？企业项目的成功仅仅…
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气：
936
课程评分:
开课时间：2016-07-29 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：
战略管理
关键字：
设计
,
企业运营
,
企业战略
,
能力提升
程型组织转变* 流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划：价值
创
造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念* 什么是流程体
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气：
390
课程评分:
开课时间：2016-07-20 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：
战略管理
关键字：
设计
,
企业运营
,
企业战略
,
能力提升
程型组织转变* 流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划：价值
创
造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念* 什么是流程体
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气：
467
课程评分:
开课时间：2016-07-08 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：
战略管理
关键字：
设计
,
企业运营
,
企业战略
,
能力提升
程型组织转变* 流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划：价值
创
造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念* 什么是流程体
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气：
273
课程评分:
开课时间：2016-05-27 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：
战略管理
关键字：
设计
,
企业运营
,
企业战略
,
能力提升
程型组织转变* 流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划：价值
创
造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念* 什么是流程体
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气：
267
课程评分:
开课时间：2016-05-20 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：
战略管理
关键字：
设计
,
企业运营
,
企业战略
,
能力提升
程型组织转变* 流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划：价值
创
造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念* 什么是流程体
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气：
336
课程评分:
开课时间：2016-05-13 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：
战略管理
关键字：
设计
,
企业运营
,
企业战略
,
能力提升
程型组织转变* 流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划：价值
创
造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念* 什么是流程体
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气：
433
课程评分:
开课时间：2016-04-01 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：
战略管理
关键字：
设计
,
企业运营
,
企业战略
,
能力提升
程型组织转变* 流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划：价值
创
造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念* 什么是流程体
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气：
408
课程评分:
开课时间：2016-03-25 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：
战略管理
关键字：
设计
,
企业运营
,
企业战略
,
能力提升
程型组织转变* 流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划：价值
创
造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念* 什么是流程体
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气：
506
课程评分:
开课时间：2016-03-18 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：
战略管理
关键字：
设计
,
企业运营
,
企业战略
,
能力提升
程型组织转变* 流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划：价值
创
造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念* 什么是流程体
生越改善方式、一线主管、现场改善
人气：
1510
课程评分:
开课时间：2016-02-24 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：黄韬
课程分类：
质量管理
关键字：
一线主管
,
现场改善一线质量
生越改善方式、一线主管、现场改善 课程介绍：《生越改善方式》是从日本引进非常经典的改善课程。课程通过现场实际数据(SOP…
产品需求及生命周期管理
人气：
388
课程评分:
开课时间：2016-02-22 15:25
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：
产品管理
,
需求管理
,
产品规划
,
产品开发
经理如何参与该阶段工
作
9.需求管理的交付a)市场评估报告b)
创
意、产品候选概念c)6类需求分析报告10.案例讨论：IBM
大客户销售策略与客户关系管理实战
人气：
890
课程评分:
开课时间：2015-12-17 09:00
已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥0元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：杜伟老师
课程分类：
市场营销
,
客户服务
关键字：
大客户销售
,
客户关系
,
销售人员
,
思维
2、立体解读客户3、功能需求排序4、相关知识扩充5、核心概念
创
新二、腾龙第二式：建立信任1、志同道合2、善于倾听3、恰当
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行政/法规 2759 门 >
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