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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 505
课程评分:
开课时间：2013-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平
课程分类：行政/法规
关键字：秘书,助理,行政 4、面对领导，不知道自己在领导心目中的价值是多少？5、领导交办的工作，努力去做了，但为什么结果与领导的要求差距甚远，领导
破解大客户销售困局-三循环理论与两图分析法
人气： 783
课程评分:
开课时间：2013-03-16 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：市场营销,销售管理,大客户销售
关键字：大客户,销售,三循环,两图,分析 破解大客户销售困局-三循环理论与两图分析法 序：解码大客户营销1.大客户营销框架图2.掌握销售流程的意义3.市场营销基本…
财务人员必须掌握的28个Excel财务管理应用
人气： 1506
课程评分:
开课时间：2013-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：袁志刚老师
课程分类：财务管理
关键字：Excel财务管理应用 财务人员必须掌握的28个Excel财务管理应用 应用1. Excel表格美学：让阅读报表的过程变得赏心悦目1.1 跨国公…
企业白领核心办公技能(PPT Excel)企业高…
人气： 587
课程评分:
开课时间：2013-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈剑
课程分类：互联网/语言
关键字：办公技能,PPT,Excel,办公软件应用,Office 企业白领核心办公技能(PPT Excel)企业高级应用 举办时间：2016年06月18-19日深圳 06月23-24…
中层经理通用管理技能训练
人气： 447
课程评分:
开课时间：2013-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：管理技能 中层经理通用管理技能训练 培训时间： 2013年03月08-09日 上海听课费用：3200元/2天/人(包括听课费、…
市场分析与营销策略制定
人气： 2395
课程评分:
开课时间：2013-03-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：战略管理,市场营销
关键字：市场调研,市场分析,营销策略,营销计划,定价,渠道 市场分析与营销策略制定 【课程背景】在市场竞争不断激烈的今天，如何提升企业的营销能力，提升产品营销的价值、频率和效率？避…
连锁餐饮门店营销金字塔
人气： 965
课程评分:
开课时间：2013-03-03 10:41 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：居岩
课程分类：战略管理,市场营销,领导力
关键字：餐饮连锁,门店管理,营销金字塔,SWOT分析法,GAME模式 连锁餐饮门店营销金字塔 (一)金字塔第一层——品质服务清洁 1.MSM的定义和重要性 2…
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 875
课程评分:
开课时间：2013-02-28 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：战略管理,项目管理
关键字：成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 一．案例分析：成长的烦恼1. 产品经理成长过程中存在的问题2. 产品经理成长的三个…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 313
课程评分:
开课时间：2013-01-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敦平
课程分类：行政/法规
关键字：高级秘书,助理和行政人员技能提高训练营 ——案例：为什么不录用我，我错在哪呢？2、基本职场礼仪◇ 办公室礼仪◇ 待礼仪——形体仪态的训练※ 站姿—体态美的起
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 588
课程评分:
开课时间：2013-01-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何澜
课程分类：职业素养
关键字：高级秘书,行政管理培训 ；上司的行程安排；处理和上司的关系应对之道实例解析。模块三 办公室5S及办公用品管理 整理、整顿、清扫
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 1052
课程评分:
开课时间：2013-01-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理培训,管理干部 在工作中全力以赴，而不是全力应付？→如何让下属在工作中全力想办法，而不是推卸责任?→合理完善的企业制度建设是必要的重要条
研发人员的考核与激励
人气： 321
课程评分:
开课时间：2013-01-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,项目管理,领导力
关键字：考核与激励 存在的问题研发绩效量化管理的原则量化不了结果的KPI指标怎么办？研发绩效量化管理如何操作(考核绩效、考核改进)咨询案例讲
企业避免缴纳糊涂税的技巧(2012版)
人气： 444
课程评分:
开课时间：2013-01-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾建斌老师
课程分类：财务管理
关键字：企业免缴糊涂税 企业避免缴纳糊涂税的技巧(2012版) 培训时间：2013年1月21日 (星期一) 上午9：15—下午17：00培训提纲…
研发人员的考核与激励
人气： 455
课程评分:
开课时间：2013-01-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,项目管理,领导力
关键字：考核与激励 存在的问题研发绩效量化管理的原则量化不了结果的KPI指标怎么办？研发绩效量化管理如何操作(考核绩效、考核改进)咨询案例讲
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 211
课程评分:
开课时间：2013-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：行政/法规
关键字：高级秘书,助理和行政人员技能提高训练营 ——案例：为什么不录用我，我错在哪呢？2、基本职场礼仪◇ 办公室礼仪◇ 待礼仪——形体仪态的训练※ 站姿—体态美的起
中坚力量6堂课
人气： 573
课程评分:
开课时间：2013-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：人力资源
关键字：中坚力量 空降新经理如何是好？⑷员工罢工，老板发怒，我一个中层干部怎么办？第三堂课 如何进行跨部门协作 1.惜缘：因为看法不同，
《鞋服企业 TOC 配销管理新思路及方法 》
人气： 2157
课程评分:
开课时间：2013-01-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4995元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴哲老师
课程分类：市场营销,物流管理,销售管理
关键字：企业战略,运营管理,市场营销 《鞋服企业 TOC 配销管理新思路及方法 》 一、企业配销管理核心问题挖掘1、 企业配销管理现状2、 企业配销管理核心问…
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班
人气： 700
课程评分:
开课时间：2013-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：
关键字：营销管理培训,渠道建设与管理,企业市场营销 出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 ●课程介绍: 企业在进行国际市场拓展的过程中，最大的难点就在于如何使用…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 650
课程评分:
开课时间：2013-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何澜
课程分类：职业素养
关键字：高级秘书,行政管理培训 ；上司的行程安排；处理和上司的关系应对之道实例解析。模块三 办公室5S及办公用品管理 整理、整顿、清扫
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 681
课程评分:
开课时间：2013-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理培训,管理干部 在工作中全力以赴，而不是全力应付？→如何让下属在工作中全力想办法，而不是推卸责任?→合理完善的企业制度建设是必要的重要条
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