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产品中试管
理
——从样品到量产
人气:
363
课程评分:
开课时间:2013-09-22 17:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Charles
课程分类:
项目管理
关键字:
中试
产品中试管
理
——从样品到量产 一、案例研讨二、从样品到量产概述1.企业在追求什么:技术?样品?产品?商品?2.研发与制造…
2013年上海系统集成项目管
理
工程师考前培训班
人气:
315
课程评分:
开课时间:2013-08-31 20:19
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥2000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王树文、杨法力等
课程分类:
职业技能
关键字:
系统集成项目管理工程师
,
项目经理
2013年上海系统集成项目管
理
工程师考前培训班 普通价:¥2000/人 团购价:¥1600/人(2人以上) …
带好队伍的6项技术——管
理
者如何经营团队
人气:
951
课程评分:
开课时间:2013-08-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:薛灿宏
课程分类:
领导力
关键字:
员工绩效激励
,
中高层管理
,
管理技能
识大体顾大局的员工为何都变了? 员工私捞好
处
,怎么堵漏洞?●第四项技术
处
理
冲
突
(在
冲
突
中发展,还是
带好队伍的6项技术——管
理
者如何经营团队
人气:
1248
课程评分:
开课时间:2013-08-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:薛灿宏
课程分类:
领导力
关键字:
员工绩效激励
,
中高层管理
,
管理技能
识大体顾大局的员工为何都变了? 员工私捞好
处
,怎么堵漏洞?●第四项技术
处
理
冲
突
(在
冲
突
中发展,还是
清华大学高级工商管
理
总裁研修班
人气:
807
课程评分:
开课时间:2013-05-22 08:50
已结束
课程时长:240小时
课程价格:¥68000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:国世平等
课程分类:
财务管理
关键字:
清华总裁班
,
清华大学总裁班
清华大学高级工商管
理
总裁研修班 “清华大学高级工商管
理
总裁研修班”开办于1999年,至今已举办150多期,是清华大学核心…
带好队伍的6项技术——管
理
者如何经营团队
人气:
1889
课程评分:
开课时间:2013-01-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:薛灿宏
课程分类:
领导力
关键字:
员工绩效激励
,
中高层管理
,
管理技能
识大体顾大局的员工为何都变了? 员工私捞好
处
,怎么堵漏洞?●第四项技术
处
理
冲
突
(在
冲
突
中发展,还是
突
破绩效管
理
的瓶颈——实用绩效量化技巧攻略
人气:
603
课程评分:
开课时间:2013-01-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
突破绩效管理
,
实用绩效量化技巧攻略
态调整的关系9. 招聘、升职、岗位异动、普遍调薪等特殊薪酬的
处
理
技巧八、人力成本控制管
理
1. 如何进行人力成本预算2.
突
破绩效管
理
的瓶颈——实用绩效量化技巧攻略
人气:
328
课程评分:
开课时间:2012-12-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
突破绩效管理
,
实用绩效量化技巧攻略
态调整的关系9. 招聘、升职、岗位异动、普遍调薪等特殊薪酬的
处
理
技巧八、人力成本控制管
理
1. 如何进行人力成本预算2.
带好队伍的6项技术——管
理
者如何经营团队
人气:
1490
课程评分:
开课时间:2012-12-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:薛灿宏
课程分类:
领导力
关键字:
员工绩效激励
,
中高层管理
,
管理技能
识大体顾大局的员工为何都变了? 员工私捞好
处
,怎么堵漏洞?●第四项技术
处
理
冲
突
(在
冲
突
中发展,还是
突
破绩效管
理
的瓶颈——实用绩效量化技巧攻略
人气:
520
课程评分:
开课时间:2012-12-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
突破绩效管理
,
实用绩效量化技巧攻略
态调整的关系9. 招聘、升职、岗位异动、普遍调薪等特殊薪酬的
处
理
技巧八、人力成本控制管
理
1. 如何进行人力成本预算2.
带好队伍的6项技术——管
理
者如何经营团队
人气:
1536
课程评分:
开课时间:2012-12-13 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:薛灿宏
课程分类:
领导力
关键字:
员工绩效激励
,
中高层管理
,
管理技能
识大体顾大局的员工为何都变了? 员工私捞好
处
,怎么堵漏洞?●第四项技术
处
理
冲
突
(在
冲
突
中发展,还是
客户服务与客户关系管
理
人气:
906
课程评分:
开课时间:2012-11-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:鲁百年
课程分类:
客户服务
,
客户关系管理
关键字:
客户服务技巧培训
,
客户关系管理
奖励投诉是看待客户投诉的正确态度; 二、客户不满、抱怨或愤怒
处
理
1、客户不满、抱怨或愤怒发生的原因2、掌握有效抚慰情绪
客户服务与客户关系管
理
人气:
797
课程评分:
开课时间:2012-10-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:江苏 徐州市
授课讲师:鲁百年
课程分类:
客户服务
,
客户关系管理
关键字:
客户服务技巧培训
,
客户关系管理
奖励投诉是看待客户投诉的正确态度; 二、客户不满、抱怨或愤怒
处
理
1、客户不满、抱怨或愤怒发生的原因2、掌握有效抚慰情绪
带好队伍的6项技术——管
理
者如何经营团队
人气:
1506
课程评分:
开课时间:2012-07-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:薛灿宏
课程分类:
领导力
关键字:
员工绩效激励
,
中高层管理
,
管理技能
识大体顾大局的员工为何都变了? 员工私捞好
处
,怎么堵漏洞?●第四项技术
处
理
冲
突
(在
冲
突
中发展,还是
带好队伍的6项技术——管
理
者如何经营团队
人气:
1001
课程评分:
开课时间:2012-07-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:薛灿宏
课程分类:
领导力
关键字:
员工绩效激励
,
中高层管理
,
管理技能
识大体顾大局的员工为何都变了? 员工私捞好
处
,怎么堵漏洞?●第四项技术
处
理
冲
突
(在
冲
突
中发展,还是
《现代企业档案管
理
工作坊》
人气:
1816
课程评分:
开课时间:2012-07-20 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3000元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:博文老师
课程分类:
人力资源
,
职业素养
关键字:
档案管理
,
高效管理
,
企业档案
,
收集
,
标识
例互动: 档案的鉴定下篇:专业实务篇第九章:企业文件(文书)
处
理
规范9.1文件
处
理
概述:原则与要求 9.2办文程序9.3
美国饭店协会“注册饭店督导师”培训课程
人气:
3523
课程评分:
开课时间:2012-05-19 09:00
已结束
课程时长:32小时
课程价格:¥5256元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
,
领导力
,
职业素养
关键字:
酒店管理
,
员工表现
,
领导
,
沟通
,
激励
,
团队建设
,
时间管理
人员规划与人员配置6月9日下午(14:00-18:00):
处
理
问题与
冲
突
酒店管
理
,员工表现,领导,沟通,激励,团队建
客户服务与客户关系管
理
人气:
1621
课程评分:
开课时间:2012-05-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:鲁百年
课程分类:
客户服务
,
客户关系管理
关键字:
客户服务技巧培训
,
客户关系管理
奖励投诉是看待客户投诉的正确态度; 二、客户不满、抱怨或愤怒
处
理
1、客户不满、抱怨或愤怒发生的原因2、掌握有效抚慰情绪
发掘优势:DISC性格分析与沟通
人气:
698
课程评分:
开课时间:2012-02-25 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1280元
开课地点:江苏 南京市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
沟通技巧
,
提升
即输的局面在组织中培养协作争论中的建设性
冲
突
:学会如何有效地
处
理
意见
冲
突
其他表达技巧赢得AHA时刻:如何开始一段谈话表
打造卓越的执行力
人气:
1548
课程评分:
开课时间:2011-06-22 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:徐鸿波
课程分类:
领导力
关键字:
领导能力
,
管理能力
,
中层管理
,
主管
) 使用权力的能力i. 五种权力的使用艺术ii. 授权d)
处
理
冲
突
的能力i.
冲
突
产生的原因ii. 解决
冲
突
的策略和方
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