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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 670
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,降低,供应商采购成本,降低供应商采购成本 的四种性格 你最容易和最不容易相处的谈判对手 四种谈判对手的弱点有哪些？ 如何克服自身的弱点？第六讲：如何制定谈判的计划
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 1046
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 人的四种性格你最容易和最不容易相处的谈判对手四种谈判对手的弱点有哪些？如何克服自身的弱点？第六讲：如何制定谈判的计划？
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 800
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 的四种性格 你最容易和最不容易相处的谈判对手 四种谈判对手的弱点有哪些？ 如何克服自身的弱点？第六讲：如何制定谈判的计划
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 762
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,降低,供应商采购成本,降低供应商采购成本 的四种性格 你最容易和最不容易相处的谈判对手 四种谈判对手的弱点有哪些？ 如何克服自身的弱点？第六讲：如何制定谈判的计划
《战略采购、降低成本与谈判技巧》高级研修班
人气： 1644
课程评分:
开课时间：2010-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 服务定量评审与价格修正方法(案例操作)第三部分 强势供应商与弱势供应商的整合策略 一、如何同供应商建立供应链合作伙伴关
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 706
课程评分:
开课时间：2010-03-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 的四种性格 你最容易和最不容易相处的谈判对手 四种谈判对手的弱点有哪些？ 如何克服自身的弱点？第六讲：如何制定谈判的计划
《战略采购、降低成本与谈判技巧》高级研修班
人气： 1189
课程评分:
开课时间：2010-01-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,翟光明,采购谈判,降低供应商采购成本 服务定量评审与价格修正方法(案例操作)第三部分 强势供应商与弱势供应商的整合策略 一、如何同供应商建立供应链合作伙伴关
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 881
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 采购谈判的四大核心谈判能力的测试第六讲：如何分析谈判双方的强弱势地位？买卖双方的利益之差什么是供应商的关系营销?供应商的
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 888
课程评分:
开课时间：2009-11-07 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 采购谈判的四大核心谈判能力的测试第六讲：如何分析谈判双方的强弱势地位？买卖双方的利益之差什么是供应商的关系营销?供应商的
《战略采购、降低成本与谈判技巧》高级研修班
人气： 1015
课程评分:
开课时间：2009-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：翟光明
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 服务定量评审与价格修正方法(案例操作)第三部分 强势供应商与弱势供应商的整合策略 一、如何同供应商建立供应链合作伙伴关
谈判技能与项目冲突管理 09年9月
人气： 828
课程评分:
开课时间：2009-09-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：甄进明
课程分类：项目管理,职业素养
关键字：谈判技能与项目冲突管理 段1.将面临的困难和解决方法2.如何强化自身的优势3.如何削弱对方的优势4.掌握适度让步策略5.达成协议阶段应注意的问题
公共营养师
人气： 1027
课程评分:
开课时间：2009-08-30 09:00 已结束
课程时长：150小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：
关键字：公共营养师,营养师 公共营养师 学习内容：1、基础知识： 基础营养学 疾病营养学 特殊人群营养学 食品卫生 各类人群的营养 各类…
顾问式销售技术与大客户销售策略
人气： 2884
课程评分:
开课时间：2009-08-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王鉴
课程分类：市场营销,职业素养,销售管理,大客户销售
关键字：顾问式销售,大客户销售,大客户销售策略 顾问式销售技术与大客户销售策略 【课程背景】具有里程碑意义的顾问式销售已成为市场深度营销的利器，尤其在大客户开发和管理方…
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 841
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 效的“砍价”？?采购谈判的挑战是什么？?如何分析谈判双方的强弱势地位？?如何制定谈判的计划？?如何与不同性格的人谈判？?
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 725
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 购谈判的四大核心谈判能力的测试 第六讲：如何分析谈判双方的强弱势地位？ 买卖双方的利益之差什么是供应商的关系营销?供应商
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 775
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 效的“砍价”？?采购谈判的挑战是什么？?如何分析谈判双方的强弱势地位？?如何制定谈判的计划？?如何与不同性格的人谈判？?
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 822
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 佳的原因有哪些？?谈判能力的测试第五讲：如何分析谈判双方的强弱势地位？第一节：我们是如何定位供应商的？?如何对采购物品进
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 806
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 购谈判的四大核心谈判能力的测试 第六讲：如何分析谈判双方的强弱势地位？ 买卖双方的利益之差什么是供应商的关系营销?供应商
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 732
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 效的“砍价”？?采购谈判的挑战是什么？?如何分析谈判双方的强弱势地位？?如何制定谈判的计划？?如何与不同性格的人谈判？?
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 718
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 佳的原因有哪些？?谈判能力的测试第五讲：如何分析谈判双方的强弱势地位？第一节：我们是如何定位供应商的？?如何对采购物品进
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