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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
生产计划、采购计划与库存控制PMC
人气： 367
课程评分:
开课时间：2020-08-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：生产计划,库存控制,pmc,计划管理 采购计划与库存控制PMC  第一模块：生产、采购计划管理的挑战有哪些生产计划管理的KPI目标有哪些生产计划管理各目标
新时代下PMC/DCC交付管理
人气： 545
课程评分:
开课时间：2020-08-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：顾闻知
课程分类：物流管理
关键字：pmc,供应链,jit,库存管理 预测的10大特性分析实践～案例：如何做预测计划？4.    战备库存/安全库存/冲量库存/超备库存/售后库存的管制5. 
领导能力与团队管理
人气： 1272
课程评分:
开课时间：2020-08-12 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥7990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队管理,管理者,企业文化建设,高效沟通 领导能力与团队管理 1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异 * 什么是…
高战斗力销售团队的建设与管理
人气： 315
课程评分:
开课时间：2020-08-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张路喆
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,管理体系,管理培训,绩效 高战斗力销售团队的建设与管理 为何参加？【协同式销售】方法论已成为IBM、华为、江森自控、科大讯飞、海能达等众多B2B组…
高战斗力销售团队的建设与管理
人气： 406
课程评分:
开课时间：2020-08-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张路喆
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,管理者,角色定位,销售精英 高战斗力销售团队的建设与管理 第一模块销售管理者的角色定位从销售精英向销售经理转变的挑战作为团队管理者的角色及任务定位作…
企业关务合规管理与风险防控
人气： 255
课程评分:
开课时间：2020-07-31 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：风险管理,海关 企业关务合规管理与风险防控 一、重新认识企业关务风险的重要性1、企业关务风险特征2、关务风险产生根源3、关务风险涉及人员…
青岛ISO45001职业健康安全管理体系2018…
人气： 759
课程评分:
开课时间：2020-07-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：青岛ISO45001,青岛ISO45001内审员培训,青岛ISO45001职业健康安全管理体系培训 青岛ISO45001职业健康安全管理体系2018版内审员培训班 报名咨询电话18820403535，QQ：9093486…
生产计划、采购计划与库存控制PMC
人气： 475
课程评分:
开课时间：2020-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：生产计划,库存控制,pmc,计划管理 采购计划与库存控制PMC  第一模块：生产、采购计划管理的挑战有哪些生产计划管理的KPI目标有哪些生产计划管理各目标
战略思维全方位
人气： 276
课程评分:
开课时间：2020-07-16 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：思维,客户需求,审计,信息系统 战略思维全方位 1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST*…
高战斗力销售团队的建设与管理
人气： 198
课程评分:
开课时间：2020-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张路喆
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,管理体系,管理培训,绩效 高战斗力销售团队的建设与管理 为何参加？【协同式销售】方法论已成为IBM、华为、江森自控、科大讯飞、海能达等众多B2B组…
高战斗力销售团队的建设与管理
人气： 885
课程评分:
开课时间：2020-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张路喆
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,管理者,角色定位,销售精英 高战斗力销售团队的建设与管理 第一模块销售管理者的角色定位从销售精英向销售经理转变的挑战作为团队管理者的角色及任务定位作…
战略思维全方位
人气： 309
课程评分:
开课时间：2020-07-09 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5580元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：思维,客户需求,审计,信息系统 战略思维全方位 1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST*…
领导能力与团队管理
人气： 1040
课程评分:
开课时间：2020-07-06 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥7990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队管理,管理者,企业文化建设,高效沟通 领导能力与团队管理 1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异 * 什么是…
战略思维全方位
人气： 273
课程评分:
开课时间：2020-07-01 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：思维,客户需求,审计,信息系统 战略思维全方位 1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST*…
生产计划、采购计划与库存控制PMC
人气： 351
课程评分:
开课时间：2020-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：生产计划,库存控制,pmc,计划管理 采购计划与库存控制PMC  第一模块：生产、采购计划管理的挑战有哪些生产计划管理的KPI目标有哪些生产计划管理各目标
旧改与城市更新-----方法、要素和模式
人气： 895
课程评分:
开课时间：2020-06-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张飚
课程分类：MBA/总裁班
关键字：三旧改造,城市更新,房地产,产业地产,园区投资 旧改与城市更新-----方法、要素和模式 【课程大纲】第一章：旧改、城市更新的政府目标1、李强的以亩产论英雄2、中央财经…
新时代下PMC/DCC交付管理
人气： 550
课程评分:
开课时间：2020-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：顾闻知
课程分类：物流管理
关键字：pmc,供应链,jit,库存管理 预测的10大特性分析实践～案例：如何做预测计划？4.    战备库存/安全库存/冲量库存/超备库存/售后库存的管制5. 
减法质量保证 ( -QA: Subtractiv…
人气： 291
课程评分:
开课时间：2020-06-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：唐伟国
课程分类：质量管理
关键字：全面质量管理 减法质量保证 ( -QA: Subtractive Quality Assurance) -        -QA减法质…
领导能力与团队管理
人气： 983
课程评分:
开课时间：2020-06-01 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥7990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队管理,管理者,企业文化建设,高效沟通 领导能力与团队管理 1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异 * 什么是…
领导能力与团队管理
人气： 1230
课程评分:
开课时间：2020-05-18 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥7990元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队管理,管理者,企业文化建设,高效沟通 领导能力与团队管理 1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异 * 什么是…
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