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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 568
课程评分:
开课时间：2012-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 求冲突矩阵分析法b 案例：具体需求冲突矩阵分析样例介绍c 实战演练与问题讨论5.产品需求的跟踪和验证1).研发需求持续验
第103期北京精益六西格玛GB(绿带认证公开班)
人气： 595
课程评分:
开课时间：2012-10-29 17:00 已结束
课程时长：160小时
课程价格：￥46800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：精益六西格玛,流程管理,质量生产 第103期北京精益六西格玛GB(绿带认证公开班) 精益六西格玛概述精益概述什么是精益精益六西格玛项目定义流程图和…
第103期北京精益六西格玛GB(绿带认证公开班)
人气： 488
课程评分:
开课时间：2012-10-29 09:00 已结束
课程时长：160小时
课程价格：￥46800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：精益六西格玛,流程管理,质量生产 第103期北京精益六西格玛GB(绿带认证公开班) 精益六西格玛概述精益概述什么是精益精益六西格玛项目定义流程图和…
研发多项目管理
人气： 509
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,高效管理,决策机制,规划 目管理概述1.项目管理的历史2.单研发项目管理面临的问题与挑战3.四个基本概念：1)Project2)Project P
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 520
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 求冲突矩阵分析法b 案例：具体需求冲突矩阵分析样例介绍c 实战演练与问题讨论5.产品需求的跟踪和验证1).研发需求持续验
中层经理通用管理技能训练
人气： 560
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：管理,提高,管理效能 中层经理通用管理技能训练 第一部分 认识管理、角色定位、能力构建1、认识管理管理的基本含义管理的基本要素2、中层经…
从开发至投产的全面项目管理
人气： 677
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理 从开发至投产的全面项目管理 第一部分：项目管理基础(第一天：9:00-12:00)■项目管理的起源及其发展■项目管理的概…
寻找快速创新的捷径(上海，10月19-20日)
人气： 837
课程评分:
开课时间：2012-10-19 08:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：詹老师
课程分类：拓展/其它
关键字：创新 寻找快速创新的捷径(上海，10月19-20日) 一、系统性创新1、何谓系统性创新2、系统性创新的目的 分享：系统 性创新…
在职经理MBA研修课程
人气： 1431
课程评分:
开课时间：2012-10-13 09:00 已结束
课程时长：156小时
课程价格：￥22800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周立
课程分类：MBA/总裁班,MBA
关键字：管理学院 销原理与营销工具 1天网络营销趋势与最新实战 2天市场营销管理与热点问题2天领导艺术高效管理沟通与商务
市商业地产开发运营操作实战
人气： 1073
课程评分:
开课时间：2012-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：徐老师
课程分类：市场营销
关键字：房地产培训,地产开发,管理培训 二三线城市商业地产开发运营操作实战 收费：2980元/人(含资料、培训费)。食宿可代订，费用自理第一天：第一部分：关键观…
《中高层干部高效执行力提升》训练营
人气： 573
课程评分:
开课时间：2012-09-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：丁品洋
课程分类：领导力
关键字：龟兔效应,心态影响,思维方式 戏、角色扮演、案例分析课程背景：更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运
中高层经理卓越领导力修炼
人气： 461
课程评分:
开课时间：2012-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：领导力管理,领导力培训 中高层经理卓越领导力修炼 第一部分 领导行为风格塑造概要：认识领导的含义，明确领导行为风格的本质。对他人影响力的最终形…
9月7日到9日ISO/TS16949内审员培训
人气： 1138
课程评分:
开课时间：2012-09-07 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：内审员,ISO/TS16949内审员,ISO/TS16949咨询 9月7日到9日ISO/TS16949内审员培训 1.ISOTS的发展的背景及概况2.过程方法在系统中应用3.过程分析两大…
中层经理通用管理技能训练
人气： 584
课程评分:
开课时间：2012-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：管理,提高,管理效能 中层经理通用管理技能训练 第一部分 认识管理、角色定位、能力构建1、认识管理管理的基本含义管理的基本要素2、中层经…
2012年上半年新财税法规解读与运用
人气： 864
课程评分:
开课时间：2012-08-28 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曾建斌
课程分类：财务管理
关键字：税务,财务管理 2012年上半年新财税法规解读与运用 培训提纲第一部分：专题分析1.营业税改征增值税最新进展分析2.2012年税务稽查、…
Excel财务人员数据处理技巧(中级)
人气： 525
课程评分:
开课时间：2012-08-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨老师
课程分类：财务管理
关键字：excel数据技巧培训,财务管理培训 Excel财务人员数据处理技巧(中级) 1Excel数据库分析(通过Microsoft query动态查找分析所需要的数…
中层经理通用管理技能训练
人气： 587
课程评分:
开课时间：2012-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：管理,提高,管理效能 中层经理通用管理技能训练 第一部分 认识管理、角色定位、能力构建1、认识管理管理的基本含义管理的基本要素2、中层经…
研发多项目管理
人气： 616
课程评分:
开课时间：2012-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,高效管理,决策机制,规划 目管理概述1.项目管理的历史2.单研发项目管理面临的问题与挑战3.四个基本概念：1)Project2)Project P
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 933
课程评分:
开课时间：2012-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 求冲突矩阵分析法b 案例：具体需求冲突矩阵分析样例介绍c 实战演练与问题讨论5.产品需求的跟踪和验证1).研发需求持续验
研发多项目管理
人气： 562
课程评分:
开课时间：2012-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,高效管理,决策机制,规划 目管理概述1.项目管理的历史2.单研发项目管理面临的问题与挑战3.四个基本概念：1)Project2)Project P
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