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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 648
课程评分:
开课时间:2010-06-19 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张仲豪老师
课程分类:采购管理,物流管理
关键字:谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 何让步?沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈?第八讲:如何通过招进行有效的“砍价”? 第一节:如何进行招? 什么叫“
人气: 567
课程评分:
开课时间:2010-06-19 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张仲豪
课程分类:采购管理
关键字:谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 何让步?沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈?第八讲:如何通过招进行有效的“砍价”?第一节:如何进行招?哪些采购项目
人气: 619
课程评分:
开课时间:2010-06-19 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张仲豪老师
课程分类:采购管理
关键字:降低采购成本及供应商谈判技巧 步? 沟通的禁忌 如何与不同的谈判对手谈?第八讲:如何通过招进行有效的“砍价”? 第一节:如何进行招? 什么叫
人气: 672
课程评分:
开课时间:2010-06-19 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张仲豪
课程分类:采购管理
关键字:降低采购成本及供应商谈判技巧 何让步?沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈?第八讲:如何通过招进行有效的“砍价”? 第一节:如何进行招? 什么叫“
人气: 643
课程评分:
开课时间:2010-06-19 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张仲豪老师
课程分类:采购管理
关键字:降低采购成本及供应商谈判技巧 的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业招与政府招有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控
人气: 582
课程评分:
开课时间:2010-06-19 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张仲豪老师
课程分类:采购管理
关键字:谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 何让步?沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈?第八讲:如何通过招进行有效的“砍价”? 第一节:如何进行招? 什么叫“
人气: 482
课程评分:
开课时间:2010-06-19 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张仲豪老师
课程分类:
关键字:谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 何让步?沟通的禁忌如何与不同的谈判对手谈?第八讲:如何通过招进行有效的“砍价”?第一节:如何进行招?哪些采购项目
人气: 1858
课程评分:
开课时间:2010-06-25 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:罗老师
课程分类:采购管理
关键字:备品,备件,采购,管理 备品备件采购及管理 【课程概要】 越来越多的企业在中国资设厂,设备采购已经成为一个不仅需要专业知识,更需要商务知…
开课时间:2010-06-25 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2200元
开课地点:重庆 重庆市
授课讲师:资深讲师
课程分类:采购管理
关键字:招标,评标,采购采购与评监督管理实务操作研修班 一、培训内容(一)《招法实施条例》起草情况介绍(以下简称《条例》)1.《条…
人气: 1080
课程评分:
开课时间:2010-06-26 09:00 已结束
课程时长:42小时
课程价格:¥5610元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:王老师等
课程分类:采购管理
关键字:采购,物流,需求管理,注册采购经理 采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理、招管理、金融资管理、财务管理及其他有志于从事采购管理的各
人气: 1083
课程评分:
开课时间:2010-06-26 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:王大勇老师
课程分类:采购管理
关键字:供应商选择,供应商评估,采购谈判,谈判技巧,供应商采购成本 供应商选择评估与采购谈判技巧 供应商选择评估与采购谈判技巧2010年06月26-27日(周六、周日9:00到17:00)…
人气: 1150
课程评分:
开课时间:2010-06-26 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥5610元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:王老师等
关键字:采购,供应链管理,物流,采购管理培训 本成本回避的衡量第三部分:采购价格降低工具 学习曲线整体成本资收益平衡点生命周期成本作业成本质量成本库存成本生产成本第
人气: 732
课程评分:
开课时间:2010-06-26 09:00 已结束
课程时长:32小时
课程价格:¥4800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:资深讲师
关键字:高级软件,需求分析师 高级软件需求分析师培训 第一单元:需求分析的过程与需求工程管理1、需求概论(1)需求在软件工程中的地位(2)需求干系人(…
开课时间:2010-07-10 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:王大勇老师
关键字:采购,成本管理,采购战略,风险控制 回避的衡量第三部分:采购价格降低工具 学习曲线 整体成本 资收益平衡点 生命周期成本 作业成本 质量成本 库存成本
人气: 481
课程评分:
开课时间:2010-07-10 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪老师
课程分类:采购管理
关键字:谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业招与政府招有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控
人气: 622
课程评分:
开课时间:2010-07-10 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:仲豪老师
课程分类:采购管理
关键字:谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业招与政府招有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控
人气: 701
课程评分:
开课时间:2010-07-10 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪
课程分类:采购管理
关键字:谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业招与政府招有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控
人气: 687
课程评分:
开课时间:2010-07-10 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪老师
课程分类:采购管理
关键字:谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业招与政府招有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控
人气: 651
课程评分:
开课时间:2010-07-10 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪
课程分类:采购管理
关键字:谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业招与政府招有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控
开课时间:2010-07-16 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2200元
开课地点:辽宁 大连市
授课讲师:资深讲师
课程分类:生产管理
关键字:招投标,采购,监督管理,实务操作,研修班采购与评监督管理实务操作研修班 每人收取培训费2200元。食宿统一安排,费用自理。培训内容(一)《招法实施…
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