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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《CTI资本与品牌战略》
人气： 1741
课程评分:
开课时间：2012-07-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：闫真诚大师，潘伟…
课程分类：战略管理,市场营销
关键字：资本运作,品牌,市场竞争力,品牌营销战略 量 二、 现场策划咨询 现场针对学员行业个案进行深入剖析并提出行之有效的模式 第三天一、揭秘商业模式1，企业经营面临困
TWI 一线主管技能培训－JI工作指导
人气： 701
课程评分:
开课时间：2012-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：一线主管,技能提升,管理提升 馈收集的课程管理制度，确保了授课效果。为进一步方便客户，全面提升服务水平，促进同行业的相互沟通与学习，我管理学院还提供研
TWI 一线主管技能培训－JI工作指导
人气： 819
课程评分:
开课时间：2012-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：一线主管,技能提升,管理提升 馈收集的课程管理制度，确保了授课效果。为进一步方便客户，全面提升服务水平，促进同行业的相互沟通与学习，我管理学院还提供研
《经理人结构化思维的五项修炼》
人气： 3830
课程评分:
开课时间：2012-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：胡 浩
课程分类：领导力
关键字：结构化管理,技能提升,管理培训 作事件按一定逻辑组织在一起 C．以甘特图对工作进度直观展示和提前预警分享：不要把结构化思维作为牛角尖来钻。3.2 结构化
一线主管系列：工作关系(JR)
人气： 570
课程评分:
开课时间：2012-07-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,技能提升,管理培训 素导致的问题和冲突。这样不但能减少冲突带来的危害，还能极大地提升员工改善合作意识，提升积极主动性，增加归属感。工作关系强
向中国共产党学管理
人气： 4579
课程评分:
开课时间：2012-06-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：孙军正
课程分类：领导力
关键字：红色实战管理,向中国共产党学管理 历练组织成员的意志7.以解决党的历史问题统一思想8.思想贵在提炼重在建设9.培育精神弘扬力量10.跳动着的精神乐章11.
管理的实践—提升管理绩效的行为密码
人气： 775
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王晓慧
课程分类：领导力
关键字：管理,中高层干部管理,三项修炼,MTP,管理技能 管理的实践—提升管理绩效的行为密码 开篇——管理者的角色认知1、思考：管理是什么？管理者存在的价值是什么？2、职业发展的…
实战型中层管理人员综合技能训练
人气： 1001
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：实战企业家钟老师
课程分类：领导力
关键字：中层,职业技能,提升,管理 积极、学习、归零与协作心态● 理解及传承企业战略● 职业格局提升2、部门规划● 如何制定并实施部门发展规划● 如何制定部
MTP-中层管理者技能提升训练
人气： 611
课程评分:
开课时间：2012-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：严明
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技巧,工作管理,技能提升 MTP-中层管理者技能提升训练 前言中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，…
财务经理管理训练营
人气： 565
课程评分:
开课时间：2012-06-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥8000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务,财务管理,财务培训 者们所重视。因此，财务经理需要在这个复杂且丰富的职位中证明并提升工作效率及在企业中的影响力。 财务经理作为一名合格理想的
工厂安全管理实务
人气： 450
课程评分:
开课时间：2012-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Joy.Jian…
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,安全管理,质量管理 无法抹灭的损失！ 良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！！ 然而更多企业的现状是： 工厂安全隐患多，
大客户销售策略
人气： 660
课程评分:
开课时间：2012-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张坚
课程分类：市场营销,销售管理,大客户销售
关键字：销售管理,市场营销,战略,战术 业的管理方法，以及客户业务、政治与竞争三者间的平衡经营艺术，提升大客户管理水平，加强客户忠诚度，促进企业业务的可持续性发
成长型企业股权激励操作实务-留驻、吸引、激励核心…
人气： 559
课程评分:
开课时间：2012-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何志聪
课程分类：人力资源
关键字：战略管理,人力资源,人才战略,股权激励 员工潜能，将内部人力资本价值发挥到极致？◇如何凝聚核心团队，提高企业核心竞争力？◇如何稳定企业高管与关键人才，实现利益共
多品种小批量下的生产计划与排程管理
人气： 448
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡老师
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,生产计划,库存管理 力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。 如何做好需求管理，
大客户销售策略
人气： 665
课程评分:
开课时间：2012-06-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张坚
课程分类：市场营销,销售管理,大客户销售
关键字：销售管理,市场营销,战略,战术 业的管理方法，以及客户业务、政治与竞争三者间的平衡经营艺术，提升大客户管理水平，加强客户忠诚度，促进企业业务的可持续性发
成长型企业股权激励操作实务-留驻、吸引、激励核心…
人气： 474
课程评分:
开课时间：2012-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何志聪
课程分类：人力资源
关键字：战略管理,人力资源,人才战略,股权激励 员工潜能，将内部人力资本价值发挥到极致？◇如何凝聚核心团队，提高企业核心竞争力？◇如何稳定企业高管与关键人才，实现利益共
客户关系管理师高级研修班
人气： 548
课程评分:
开课时间：2012-06-02 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：CRM,客户关系管理 并了解如何应用CRM来评估和利用客户资产，开发客户资源，从而提高企业的客户满意度和忠诚度。模块二 客户关系管理(CRM
内部讲师队伍的构建及管理
人气： 667
课程评分:
开课时间：2012-05-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟越
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,培训,内部培训课,TTT,技巧 的关键岗位技能？*如何选拔、认证、评估、激励内部讲师？*如何提速培训效果的转化途径？针对以上问题，我们特邀原麦当劳(中国
卓越的集团发展与集团管控(深圳5月31-6月1日…
人气： 868
课程评分:
开课时间：2012-05-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周凌峰
课程分类：领导力,集团管控
关键字：集团管控 卓越的集团发展与集团管控(深圳5月31-6月1日) 【培训背景】面对多元化、跨区域、高速度的企业成长，中国企业最大的危机…
可靠设备II: TPM高级课程
人气： 833
课程评分:
开课时间：2012-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3360元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：零故障,零停机,零缺陷 通5.发展企业内部的TPM推行模型•设备保养基础7步骤•设备提升概念•损失种类•16种损失及OEE•设备使用寿命周期成本
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