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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《薪资设计与管理》
人气： 1256
课程评分:
开课时间：2010-11-05 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张守春(Andr…
课程分类：
关键字：3E薪资,绩效,KPI,惩罚管理,目标管理 原则是什么点值法(point-factor)岗位测评要素举例提供常见的30个岗位测评要素岗位测评的六个步骤是什么岗位测评
库存管理与需求预测
人气： 846
课程评分:
开课时间：2014-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：生产管理
关键字：库存 库存管理与需求预测 l 第一讲 供应链管理概述² 什么是供应链管理Ø 案例Ø 应对小批量，多品种的客户需求，我们怎么做？…
进出口风险、费用控制及信用证审单实务
人气： 1217
课程评分:
开课时间：2015-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘希洪
课程分类：物流管理
关键字：信用证,国际贸易术语结息,关务,税务,物流,国际结算 计算(三)发票(四)涵盖至少两种不同运输方式的运输单据(五)提单(六)租船合同提单(七)空运单据(八)公路、铁路或内河运
进出口风险、费用控制及信用证审单实务
人气： 1157
课程评分:
开课时间：2015-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘希洪
课程分类：物流管理
关键字：信用证,国际贸易术语结息,关务,税务,物流,国际结算 计算(三)发票(四)涵盖至少两种不同运输方式的运输单据(五)提单(六)租船合同提单(七)空运单据(八)公路、铁路或内河运
产品中试管理：从样品到量产
人气： 327
课程评分:
开课时间：2016-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 并行2)并行工程在产品开发中如何体现？3)新产品导入团队如何提前介入研发？■为什么要提前介入？■提前到什么时候介入？■提
产品中试管理：从样品到量产
人气： 353
课程评分:
开课时间：2016-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 并行2)并行工程在产品开发中如何体现？3)新产品导入团队如何提前介入研发？■为什么要提前介入？■提前到什么时候介入？■提
产品中试管理：从样品到量产
人气： 209
课程评分:
开课时间：2016-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 并行2)并行工程在产品开发中如何体现？3)新产品导入团队如何提前介入研发？■为什么要提前介入？■提前到什么时候介入？■提
产品中试管理：从样品到量产
人气： 283
课程评分:
开课时间：2016-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 并行2)并行工程在产品开发中如何体现？3)新产品导入团队如何提前介入研发？■为什么要提前介入？■提前到什么时候介入？■提
产品中试管理：从样品到量产
人气： 417
课程评分:
开课时间：2016-08-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 并行2)并行工程在产品开发中如何体现？3)新产品导入团队如何提前介入研发？■为什么要提前介入？■提前到什么时候介入？■提
产品中试管理：从样品到量产
人气： 347
课程评分:
开课时间：2016-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 并行2)并行工程在产品开发中如何体现？3)新产品导入团队如何提前介入研发？■为什么要提前介入？■提前到什么时候介入？■提
产品中试管理：从样品到量产
人气： 404
课程评分:
开课时间：2016-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 并行2)并行工程在产品开发中如何体现？3)新产品导入团队如何提前介入研发？■为什么要提前介入？■提前到什么时候介入？■提
产品中试管理：从样品到量产
人气： 354
课程评分:
开课时间：2016-08-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 并行2)并行工程在产品开发中如何体现？3)新产品导入团队如何提前介入研发？■为什么要提前介入？■提前到什么时候介入？■提
产品中试管理：从样品到量产
人气： 297
课程评分:
开课时间：2016-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 并行2)并行工程在产品开发中如何体现？3)新产品导入团队如何提前介入研发？■为什么要提前介入？■提前到什么时候介入？■提
产品需求分析与需求管理：如何搞定市场需求
人气： 130
课程评分:
开课时间：2016-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 产品需求分析与需求管理：如何搞定市场需求 】一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户？1)客户、用户、目标客户、潜在客…
产品需求分析与需求管理：如何搞定市场需求
人气： 473
课程评分:
开课时间：2016-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 产品需求分析与需求管理：如何搞定市场需求 】一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户？1)客户、用户、目标客户、潜在客…
产品需求分析与需求管理：如何搞定市场需求
人气： 275
课程评分:
开课时间：2016-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 产品需求分析与需求管理：如何搞定市场需求 】一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户？1)客户、用户、目标客户、潜在客…
产品需求分析与需求管理：如何搞定市场需求
人气： 274
课程评分:
开课时间：2016-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 产品需求分析与需求管理：如何搞定市场需求 】一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户？1)客户、用户、目标客户、潜在客…
产品需求分析与需求管理：如何搞定市场需求
人气： 379
课程评分:
开课时间：2016-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 产品需求分析与需求管理：如何搞定市场需求 】一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户？1)客户、用户、目标客户、潜在客…
产品需求分析与需求管理：如何搞定市场需求
人气： 396
课程评分:
开课时间：2016-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 产品需求分析与需求管理：如何搞定市场需求 】一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户？1)客户、用户、目标客户、潜在客…
制造业成本管理与价值流分析
人气： 275
课程评分:
开课时间：2016-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：生产管理
关键字：制造业,成本管理,成本分析,预算管理 规划2. 向未来理想状态图改善的方向3. 对未来理想状态图的提问技巧4. 计算客户需求节拍时间5. 建立连续流6. 改善
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