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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购项目管理(CIPS六级)
人气： 794
课程评分:
开课时间：2011-10-30 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3688元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理
关键字：CIPS,采购,项目管理,六级研究生文凭,英国皇家 采购项目管理(CIPS六级) 一、管理并领导项目1.项目管理与“项目型组织”2.项目管理的软、硬因素；计划还是执行更重要…
APMP(国际项目管理师)
人气： 4612
课程评分:
开课时间：2011-10-10 00:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥5000元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：徐老师
课程分类：项目管理,职业素养,PMP
关键字：项目管理师,项目管理,PMP,项目管理认证 起始 项目规划I(范畴、时间) 项目规划II(成本、品质、人力资源) 案例演练与研讨预期目的：1.研拟项
采购项目管理(CIPS六级)
人气： 1397
课程评分:
开课时间：2011-09-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3688元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：项目管理
关键字：CIPS,采购,项目管理 采购项目管理(CIPS六级) 一、管理并领导项目1.项目管理与“项目型组织”2.项目管理的软、硬因素；计划还是执行更重要…
本性治疗(Essence Therapy)
人气： 584
课程评分:
开课时间：2011-08-26 09:30 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：米杉
课程分类：拓展/其它
关键字：本性治疗,米杉 本性治疗(Essence Therapy) 2011年8月26-28日北京什么是本性治疗?本性治疗聚焦于为来访者赋力，引…
和谐高效团队的建立及管理之道
人气： 912
课程评分:
开课时间：2011-07-30 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥860元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：企业管理培训 作、以感恩心态对待公司，这是团队工作基础第二部分 团队建设基本理论一、团队游戏：拼图二、团队建设五要素三、协作的自然法则
九柱性格学―认知本性：九柱综合应用性格篇
人气： 2008
课程评分:
开课时间：2011-07-08 09:30 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4100元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：凌康桐
课程分类：人力资源
关键字：九型人格,性格学,心理学 九柱性格学―认知本性：九柱综合应用性格篇 “NTF心理学”系列之认知本性：九柱综合应用性格篇~ 阅人快捷及全方位的人事优…
如何成
人气： 666
课程评分:
开课时间：2011-04-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥400元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：班组长 描述其情其景，但是，很奇怪的是很多企业都非常关注战略问题、成本问题、技术问题、人才问题，而往往忽略了客户服务这个企业长期
高级TPM(全面设备管理)管理工程师资格认证学习…
人气： 1098
课程评分:
开课时间：2010-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理,设备管理
关键字：面设备管理 高级TPM(全面设备管理)管理工程师资格认证学习班！ 第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM()？…
采购项目管理(CIPS六级)
人气： 930
课程评分:
开课时间：2010-10-30 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3688元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理
关键字：CIPS,采购,项目管理,六级研究生文凭,英国皇家 采购项目管理(CIPS六级) 一、管理并领导项目1.项目管理与“项目型组织”2.项目管理的软、硬因素；计划还是执行更重要…
采购项目管理(CIPS六级)
人气： 1081
课程评分:
开课时间：2010-10-30 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3688元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理
关键字：CIPS,采购,项目管理,六级研究生文凭,英国皇家 采购项目管理(CIPS六级) 一、管理并领导项目1.项目管理与“项目型组织”2.项目管理的软、硬因素；计划还是执行更重要…
高级TPM(全面设备管理)管理工程师资格认证学习…
人气： 1063
课程评分:
开课时间：2010-10-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理,设备管理
关键字：面设备管理 高级TPM(全面设备管理)管理工程师资格认证学习班！ 第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM()？…
采购项目管理(CIPS六级)
人气： 1421
课程评分:
开课时间：2010-09-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3688元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：项目管理
关键字：CIPS,采购,项目管理 采购项目管理(CIPS六级) 一、管理并领导项目1.项目管理与“项目型组织”2.项目管理的软、硬因素；计划还是执行更重要…
高级TPM(全面设备管理)管理工程师资格认证学习…
人气： 888
课程评分:
开课时间：2010-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理,设备管理
关键字：面设备管理 高级TPM(全面设备管理)管理工程师资格认证学习班！ 第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM()？…
六西格玛中高层管理倡导培训
人气： 640
课程评分:
开课时间：2010-07-15 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：
关键字：六西格玛 六西格玛中高层管理倡导培训 一、何为六西格玛 1、何为六西格玛？ 2、西格玛水平做为业务结果的衡量？…
高级TPM(全面设备管理)管理工程师资格认证学习…
人气： 916
课程评分:
开课时间：2010-07-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理,设备管理
关键字：面设备管理 高级TPM(全面设备管理)管理工程师资格认证学习班！ 第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM()？…
采购项目管理(CIPS六级)
人气： 925
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3688元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：CIPS,采购,项目管理,六级研究生文凭,英国皇家 采购项目管理(CIPS六级) 一、管理并领导项目1.项目管理与“项目型组织”2.项目管理的软、硬因素；计划还是执行更重要…
高级TPM(全面设备管理)管理工程师资格认证学习…
人气： 874
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理,设备管理
关键字：面设备管理 高级TPM(全面设备管理)管理工程师资格认证学习班！ 【时间地点】深圳开课时间：2010年6月5日-6日 7月3日-4…
高级FMEA(失效模式及影响分析)研修培训班
人气： 1012
课程评分:
开课时间：2010-05-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：
关键字：失效模式及影响分析 传统检验法与Poka Yoke的区别 1.8 三种基本的检查方法 1.9 日常防错技术的运用案例
减少决策盲点，突破发展瓶颈
人气： 1312
课程评分:
开课时间：2010-04-05 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨斌
课程分类：战略管理,领导力
关键字：决策战略管理,发展瓶颈,重大变革,洞悉自我和他人 减少决策盲点，突破发展瓶颈 A. 决策盲点的定义 (第1天上午) 分享个人经历B. 决策盲点…
采购项目管理(CIPS六级)
人气： 955
课程评分:
开课时间：2010-03-20 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3688元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：CIPS,采购,项目管理,六级研究生文凭,英国皇家 采购项目管理(CIPS六级) 一、管理并领导项目1.项目管理与“项目型组织”2.项目管理的软、硬因素；计划还是执行更重要…
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