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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
职业形象塑造与现代商务礼仪
人气： 705
课程评分:
开课时间：2012-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张淑秋
课程分类：职业素养,商务礼仪
关键字：职业素养,礼仪培训 / 与下属相处的三大原则 / 与下属相处的礼仪六、提高自身素养，让礼仪发自于内1. 内强素质，外塑形象(包括个人形象、
高效招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈…
人气： 739
课程评分:
开课时间：2012-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,岗位,任职资格,绩效面谈,丁坚 献大量的极具参考价值的实践资料，例如，结构化招聘七步法，人才素质的钻石模型，七大经典面试问题，岗位分析与工作标准的模板问
从技术走向管理
人气： 625
课程评分:
开课时间：2012-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 为什么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型4)技术型管理者的角
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 432
课程评分:
开课时间：2012-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,管理培训 五张订单月/周生产计划排程表制定个案演练4．分析产能负荷七要素方面---人力负荷/机器负荷--◆广州某公司2007/04
高级秘书、助理和行政人员职业技能训练营
人气： 712
课程评分:
开课时间：2012-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥32元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林恩
课程分类：人力资源,职业技能训练
关键字：人力资源管理,行政技能提升 案例分享第六部分：公文写作简介1. 公文写作的概念及公文的要素2. 公文的类别3. 公文的行文规则4. 公文写作的一般步
高级秘书、助理和行政人员职业技能训练营
人气： 458
课程评分:
开课时间：2012-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林恩女士
课程分类：职业素养,职业技能训练
关键字：职业素养,高级秘书,助理和行政人员职业技能提升 随着企业管理水平的要求不断提升，对行政管理人员的专业素质要求越来越高。 经常听到一些企业高层抱怨手下的行政管理者
产品需求分析与需求管理
人气： 1465
课程评分:
开课时间：2012-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：生产管理
关键字：产品管理,需求管理,管理培训 )掌握需求优先级评估机制和划分方法5)掌握客户需求8个基本要素的内涵和具体运用的方法6)掌握什么是产品包需求，洞察客户购
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营(林恩)
人气： 1282
课程评分:
开课时间：2012-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林恩
课程分类：
关键字：行政管理,助理秘书,办公室主任,办公技能 册案例分享第六部分：公文写作简介1.公文写作的概念及公文的要素2.公文的类别3.公文的行文规则4.公文写作的一般步骤5.
OHSAS18000国家注册审核员(外审员)培训…
人气： 515
课程评分:
开课时间：2012-11-21 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：外审员,OHSAS18000外审员,18000外审员,职业健康安全 2、标准简介和基础术语；3、中国职业健康安全法规；4、标准要素与审核；5、危险源辨识及风险评价；6、职业健康安全管理体系
ISO14000国家注册审核员(外审员)培训班
人气： 423
课程评分:
开课时间：2012-11-21 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：外审员,ISO14000外审员,14000外审员,环境管理 2、中国环境保护法律、法规及相关标准及制度的要求；3、环境因素识别与评价，环境污染控制一般技术；4、环境管理体系认证审核
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 598
课程评分:
开课时间：2012-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：物流计划,生产管理 如何提高物料拣货配送的效率？ 拣货(发料)的KPI？哪些因素会影响拣货绩效？拣货运作的流程如何？各阶段会出什么问题？如
建立高效实用的Excel财务管理与分析模版
人气： 790
课程评分:
开课时间：2012-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：韩小良
课程分类：财务管理
关键字：Excel培训,财务管理,分析模板 建立高效实用的Excel财务管理与分析模版 第1部分 制作Excel高效财务管理与分析模版的准备工作正确处理财务管理表…
建立高效实用的Excel财务管理与分析模板
人气： 653
课程评分:
开课时间：2012-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：韩小良
课程分类：财务管理
关键字：Excel,高效使用,财务管理工具,财务效率提高 建立高效实用的Excel财务管理与分析模板 课程大纲第1部分 制作Excel高效财务管理与分析模版的准备工作正确处理财…
环境管理体系高级管理师
人气： 319
课程评分:
开课时间：2012-11-19 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理 级管理师 *ISO 14001环境管理体系标准的诠释*环境因素的评估及重要性评价*主要环境法律法规介绍*学习环境目标及环
EHS ( ISO 14001及OHSAS 18…
人气： 421
课程评分:
开课时间：2012-11-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：质量管理 管理体系。EMS、OHSMS管理体系的标准在管理思想、标准要素等内容上有很强的关联性，在体系的运行模式、文件的架构上是基
qs-STAT® Basic基础应用
人气： 1550
课程评分:
开课时间：2012-11-19 08:30 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理 qs-STAT® Basic基础应用 Q-DAS® 统计基础 基础统计学正态分布标准差图形化统计学直方图概率网，x-y …
《系统化的变革管理》4月7-8日(北京)
人气： 596
课程评分:
开课时间：2012-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘新华
课程分类：战略管理
关键字：战略,绩效,管理 (是否能带来立竿见影的效果？)变革管理的曲线影响变革管理的因素变革管理方式：主动VS 被动变革管理建议变革管理在生活、工
全能型车间主任实战技能训练
人气： 603
课程评分:
开课时间：2012-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,领导力,有效沟通,团队建设 如何实现有效的员工教育 ---员工素质低不是你的责任,不能提高员工的素质是你的责任)
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 414
课程评分:
开课时间：2012-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：物流计划,生产管理 如何提高物料拣货配送的效率？ 拣货(发料)的KPI？哪些因素会影响拣货绩效？拣货运作的流程如何？各阶段会出什么问题？如
商业模式设计与创新
人气： 847
课程评分:
开课时间：2012-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：叶峰
课程分类：
关键字：商业模式设计,创新 成本)5)收入来源(现金收入与收费方法)6)核心资源(重要因素与人力资源)7)关键业务(产品结构与客户体验)8)对外合作
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