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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
顾客抱怨处理与应对技巧
人气： 661
课程评分:
开课时间：2010-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王老师
课程分类：
关键字：顾客抱怨处理,应对技巧 顾客抱怨处理与应对技巧 课程背景：客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手；拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层…
TWI一线主管管理技能培训
人气： 697
课程评分:
开课时间：2010-09-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：沈老师
课程分类：
关键字：TWI,管理技能,一线主管,管理技能提升 效能工作关系(JR)---运有效的领导激励与沟通协调技巧，于组织内建立良好的工作关系课程大纲：工作关系篇 督导人员与部属
《PMC-生产计划与物料控制管理实务》
人气： 2450
课程评分:
开课时间：2010-08-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：赵又德(先生)
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制,仓储管理,物流配送 因ＰＭＣ执行力欠缺导致生产瘫痪的教训【案例分析】：某公司生管组织及工作职能实例分析【案例分析】：某公司高效的销售计划/生
有效沟通技巧训练
人气： 1811
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱老师
课程分类：
关键字：沟通技巧,有效沟通 你企业 2、沟通的陷阱 A 沟通的禁忌 B 沟通的障碍 C 组织沟通的方式 D 克服沟通障碍 3、有效沟通的方法 A 头
ISO/TS16949：2009汽车质量管理体系…
人气： 2451
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴文杰
课程分类：质量管理
关键字：ISO/TS16949,汽车质量管理,内审员,认证培训,TS16949 实际应用之间的距离，具有极强的可操作性和鲜明的时代性。采用小组游戏PK、专家点评指导的方式使学员易学易懂、学即应用。 二
可靠设备系列《从TPM到TPR(全面系统可靠)》…
人气： 1747
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Eric
课程分类：生产管理
关键字：TPM,全面,维修,保养,设备 期发展战略。在促进员工参与方面, 能够建立所需要的相应的人员组织结构，让员工看到变革的价值，同时解决变革中遇到的技术和非
“IT企业项目管理”高级研讨班
人气： 1145
课程评分:
开课时间：2010-06-12 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥6280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈信祥
课程分类：项目管理
关键字：IT企业项目管理,高级研讨班 生存与发展的关系、价值IT企业高层项目管理的工作内容项目管理组织建设与管理团队建设、能力培养2010年6月12日下午13
西安行政人事主管培养专班
人气： 1451
课程评分:
开课时间：2010-06-01 09:00 已结束
课程时长：200小时
课程价格：￥3860元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：刘老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源实战班 收获：1、具备先进的行政人事管理方法，掌握最新最全的行政人事组织架构；2、明确行政人事的工作职责、胜任力；3、掌握行政人
生产计划管理与物料控制
人气： 835
课程评分:
开课时间：2010-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：田老师
课程分类：生产管理
关键字：生产,物料 影响准时生产与零库存管理理念及其指导作用生产管理部门的计划-组织-协调职能PMC与销售计划、采购、生产作业及存货控制之整
生产计划与物料控制
人气： 861
课程评分:
开课时间：2010-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：胡老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划 ☆准时生产与零库存管理理念及其指导作用☆生产管理部门的计划-组织-协调职能☆PMC与销售计划、采购、生产作业及存货控制之
如何选、育、用、留人才与人力资源规划高级研修班
人气： 1454
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：胡老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源师,资格认证,劳动合同管理师 主题七：人力资源管理年度规划实务1.年度规划注意事项2.组织体系规划3.人力分配规划4.人力补充规划5.教育培训规划
人力资源师培训
人气： 1311
课程评分:
开课时间：2010-03-20 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥2000元
开课地点：黑龙江 牡丹江市
授课讲师：专家教授
课程分类：人力资源
关键字：人力资源师,人力资源培训,人力资源培训课程,职业资格 人力资源师培训 采用由国家劳动和社会保障部统一组织专家编写的，专门用于国家职业技能鉴定的全国统一教材--《国家职业资格培…
六西格玛纵览
人气： 911
课程评分:
开课时间：2010-03-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：童老师
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛纵览 六西格玛推行的五个阶段3、六西格玛推行的线路图4、六西格玛的组织结构七、六西格玛项目1、六西格玛项目的定义与选择概述2、
家族/组织系统排列
人气： 1492
课程评分:
开课时间：2009-12-18 10:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：司徒年好
课程分类：拓展/其它
关键字：系统排列 家族/组织系统排列 课程大纲：一、系统排列关于家庭的排列 1、与父母的排列 个案的处理 2、与夫妻的排列 个案的…
人力资源规划及实施
人气： 2331
课程评分:
开课时间：2009-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：胡八一
课程分类：人力资源
关键字：胡八一,人力资源,人力资源规划 送样表)◆如何对总经理撰写人力资源诊断报告(演示案例)◆如何组织企业内部的HR年度报告会议和讲解技巧2.0 人力资源管理
组织架构设计与部门职能界定
人气： 2228
课程评分:
开课时间：2009-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：邬文胜
课程分类：人力资源
关键字：组织架构,部门职能 组织架构设计与部门职能界定 课程大纲(部分)：一、组织架构的常见类型1、直线制2、职能制3、直线－职能制4、事业部制5、…
<<经营全过程盈利预算量化目标管理&…
人气： 1362
课程评分:
开课时间：2009-09-26 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：贾卒老师
课程分类：战略管理,目标管理
关键字：战略管理 gt;> 第一天上午9：00-12：00活动内容提要分组成立公司，确定经营范围分组参训人员角色划分(即选举董事长，
牡丹江人力资源师培训
人气： 3281
课程评分:
开课时间：2009-09-15 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥2000元
开课地点：黑龙江 牡丹江市
授课讲师：专家教授
课程分类：人力资源
关键字：人力资源师,人力资源培训,职业资格,资格证书,职业培训 牡丹江人力资源师培训 采用由国家劳动和社会保障部统一组织专家编写的，专门用于国家职业技能鉴定的全国统一教材--《国家职业…
人力资源师培训
人气： 1633
课程评分:
开课时间：2009-09-15 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥2000元
开课地点：黑龙江 牡丹江市
授课讲师：专家教授
课程分类：人力资源
关键字：人力资源师,人力资源培训,人力资源培训课程,职业资格 人力资源师培训 采用由国家劳动和社会保障部统一组织专家编写的，专门用于国家职业技能鉴定的全国统一教材--《国家职业资格培…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1549
课程评分:
开课时间：2009-09-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 的能力与权力;4、与顾客服务接触时，员工代表着公司形象;5、组织发展要考虑员工职涯发展这结合;6、组织重视员工创造绩效能
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