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研发人员的考核与激励

人气： 753

课程评分:

开课时间：2011-11-10 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：研发管理,团队管理,人力资源,考核激励进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目标制定和考核结果反馈的过程中如何与员工进行沟通？6)研发绩效管理中如何处

研发绩效管理及激励机制高级实务培训

人气： 1933

课程评分:

开课时间：2011-03-18 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：刘劲松

课程分类：生产管理,质量管理,项目管理,绩效管理

关键字：研发,项目,IPD咨询,产品规划致干得越多、工作越努力的员工，因为失误相对也多，最终绩效考核结果越差；11.主要靠物质激励，没有针对研发人员不同的动机和

研发质量管理高级实务培训

人气： 1515

课程评分:

开课时间：2011-03-04 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：靖爽

课程分类：生产管理,质量管理,项目管理

关键字：研发,项目,IPD咨询,产品规划的(产品级、模块级、职能领域、……) 4) TR的三个结论 5) 评审专家管理方法 6) 谁决定TR是

商业敏锐力

人气： 2146

课程评分:

开课时间：2011-03-18 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：钱颖

课程分类：领导力

关键字：商业,敏锐力,市场营销,管理培训,中层管理与公司业绩表现部门合作与全局观念公司竞争优势分析课程总结制订个人行动计划● 会务报名1.报名时间：即日起接受报名

商业敏锐力

人气： 842

课程评分:

开课时间：2011-03-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：钱颖

课程分类：领导力

关键字：商业,敏锐力,市场营销,管理培训,中层管理与公司业绩表现部门合作与全局观念公司竞争优势分析课程总结制订个人行动计划● 会务报名1.报名时间：即日起接受报名

商业敏锐力

人气： 1527

课程评分:

开课时间：2011-04-08 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：钱颖

课程分类：领导力

关键字：商业,敏锐力,管理培训,中层管理与公司业绩表现部门合作与全局观念公司竞争优势分析课程总结制订个人行动计划● 会务报名1.报名时间：即日起接受报名

全面运营管理沙盘模拟演练

人气： 989

课程评分:

开课时间：2011-03-19 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东广州市

授课讲师：吕永泽老师

课程分类：职业素养

关键字：沙盘模拟,沙盘训练,全面运营,管理,实战演练管理层制定的战略方向有不同的理解，那么这些部门所作努力的共同结果就可能达不到目标。因此，在企业各个部门之间建立联系整体策

全面运营管理沙盘模拟演练

人气： 1026

课程评分:

开课时间：2011-12-03 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东广州市

授课讲师：吕永泽老师

课程分类：职业素养

关键字：沙盘模拟,沙盘训练,全面运营,管理,实战演练管理层制定的战略方向有不同的理解，那么这些部门所作努力的共同结果就可能达不到目标。因此，在企业各个部门之间建立联系整体策

从技术走向管理

人气： 698

课程评分:

开课时间：2011-09-22 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Giles

课程分类：生产管理

关键字：技术管理,管理,生管理则、分配时的抗拒处理、分配时的控制紧度、分配后的跟踪与控制、结果反馈)16)给研发技术人员空间(猴子管理、授权的五个原则

从技术走向管理

人气： 848

课程评分:

开课时间：2011-09-26 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Giles

课程分类：生产管理,领导力

关键字：技术管理,管理,生管理则、分配时的抗拒处理、分配时的控制紧度、分配后的跟踪与控制、结果反馈)16)给研发技术人员空间(猴子管理、授权的五个原则

研发人员的考核与激励

人气： 893

课程评分:

开课时间：2011-11-07 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,绩效激励,人力资源进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目标制定和考核结果反馈的过程中如何与员工进行沟通？6)研发绩效管理中如何处

研发人员的考核与激励

人气： 912

课程评分:

开课时间：2011-08-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：福建厦门市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,绩效激励,人力资源进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目标制定和考核结果反馈的过程中如何与员工进行沟通？6)研发绩效管理中如何处

研发绩效管理及激励机制高级实务培训

人气： 989

课程评分:

开课时间：2011-04-26 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：刘劲松

课程分类：人力资源,项目管理,拓展/其它,绩效管理

关键字：研发绩效致干得越多、工作越努力的员工，因为失误相对也多，最终绩效考核结果越差；11.主要靠物质激励，没有针对研发人员不同的动机和

研发绩效管理及激励机制高级实务培训

人气： 1249

课程评分:

开课时间：2011-06-17 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：刘劲松

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：研发绩效,绩效管理,研发管理致干得越多、工作越努力的员工，因为失误相对也多，最终绩效考核结果越差；11.主要靠物质激励，没有针对研发人员不同的动机和

研发课程――《研发人员的考核与激励》

人气： 1630

课程评分:

开课时间：2011-05-28 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：江苏常州市

授课讲师：曾学明

课程分类：MBA/总裁班

关键字：研发,培训 B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？这个案例中体现了哪些研发绩效管

从技术走向管理

人气： 1259

课程评分:

开课时间：2011-11-15 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Giles

课程分类：生产管理,领导力

关键字：技术走向管理,生产管理则、分配时的抗拒处理、分配时的控制紧度、分配后的跟踪与控制、结果反馈)16)给研发技术人员空间(猴子管理、授权的五个原则

从技术走向管理

人气： 646

课程评分:

开课时间：2011-08-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：Giles

课程分类：生产管理

关键字：技术走向管理,生产管理则、分配时的抗拒处理、分配时的控制紧度、分配后的跟踪与控制、结果反馈)16)给研发技术人员空间(猴子管理、授权的五个原则

研发人员的考核与激励

人气： 643

课程评分:

开课时间：2011-08-30 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：研发人员,考核,激励进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目标制定和考核结果反馈的过程中如何与员工进行沟通？6)研发绩效管理中如何处

研发人员的考核与激励

人气： 693

课程评分:

开课时间：2011-09-26 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：研发人员,考核,激励进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目标制定和考核结果反馈的过程中如何与员工进行沟通？6)研发绩效管理中如何处

成果导向的管理教练术

人气： 1153

课程评分:

开课时间：2011-05-13 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：吴鸿

课程分类：领导力

关键字：管理技能,提升二、教练的基本技术目标：掌握在辅导面谈中重要的几个沟通技术；结果为导向的提问工具1、建立信任关系(1)奠定谈话的基调(2

培训机构

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