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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
开放的力量—股权创新推动企业终极共创
人气： 322
课程评分:
开课时间：2018-01-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9900元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：战略管理
关键字：部门经理,管理技能 同类型的公司是最危险的，比一个强大的对手可怕得多。二、股权设计与激励价值指数★★★★★ 爆点100℃*解读有关原始股、期
培训需求分析与计划制定
人气： 179
课程评分:
开课时间：2018-01-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：培训发展
关键字：培训需求,培训计划,培训经理,培训体系 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述■为什么需要培训■培训的内容■人力资本模型■培训经理的角色和职责■培训计划…
培训需求沟通与培训计划制定
人气： 201
课程评分:
开课时间：2018-01-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钱老师
课程分类：培训发展
关键字：培训需求,沟通,培训计划,企业培训 培训需求沟通与培训计划制定 第一模块：培训运营实务概述■企业培训目标和策略■培训运营管理流程-五大步骤■培训管理者的角色…
五大核心工具 ( APQP、PPAP、FMEA、…
人气： 1501
课程评分:
开课时间：2018-01-08 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5300元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：郏桂红
课程分类：质量管理
关键字：apqp,fmea,spc,msa PQP的十大基本原则–APQP和其他核心工具的关系?产品的设计和开发–DFMEA定义–设计验证计划与报告–产品和过程特殊
物流成本控制与物流外包风险防范
人气： 400
课程评分:
开课时间：2018-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：物流管理
关键字：成本控制,风险防范,主管,供应链 因素3、价格分析要注意的问题4、现场讨论：如何进行采购价格的计算？八、分析影响报价的因素和报价的1、影响供应商报价的因素
精益生产实践IE生产效率提升高级研修班
人气： 937
课程评分:
开课时间：2017-12-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,研修班,沟通 种极致距离终极目标还有多远的距离？还需具备何种条件！【课程设计】特点一：整个课程按高等院校工业工程专业本科生教材基础工业
领导基因--中高阶管理者的七项修炼
人气： 212
课程评分:
开课时间：2017-12-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：领导力
关键字：管理者,董事长,总经理,招聘 理讲师 清华大学研究院、上海交通大学海外教育学院、上海国家会计学院、中国海洋大学、浙江大学企业管理中心等高校总裁班、MB
培训需求分析与计划制定
人气： 550
课程评分:
开课时间：2017-12-27 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
如何高效解决问题
人气： 468
课程评分:
开课时间：2017-12-27 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,高效解决问题,思维,质量标准,六顶思考帽 学员理解：在做出解决问题的决策后需要为之后的行动执行做详细的计划，并且非常清楚地知道行动计划的主要内容，从而让我们在解决
领导基因--中高阶管理者的七项修炼
人气： 198
课程评分:
开课时间：2017-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：领导力
关键字：管理者,董事长,总经理,招聘 理讲师 清华大学研究院、上海交通大学海外教育学院、上海国家会计学院、中国海洋大学、浙江大学企业管理中心等高校总裁班、MB
销售预测计划制定实施与产销衔接管理
人气： 2859
课程评分:
开课时间：2017-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：销售管理
关键字：生产计划,主管,总经理,职业培训师 销售预测计划制定实施与产销衔接管理 课程大纲：-------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单---…
销售预测计划制定实施与产销衔接管理
人气： 535
课程评分:
开课时间：2017-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：销售管理
关键字：需求管理,生产计划,计划管理 销售预测计划制定实施与产销衔接管理 产供销协同平衡解决插单，急单，补单，加单。减单和消单-----解决预测不准或需求变化…
销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班
人气： 497
课程评分:
开课时间：2017-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Stephen …
课程分类：销售管理
关键字：需求管理,生产计划,计划管理 销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班 销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班——课程简介课程介绍销售预测计划制定实…
销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班-
人气： 233
课程评分:
开课时间：2017-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Stephen …
课程分类：销售管理
关键字：生产计划,主管,总经理,物料计划 销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班- 销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班-课程介绍参加对象：销售预测计划和生…
物流成本控制与物流外包风险防范
人气： 116
课程评分:
开课时间：2017-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李老师
课程分类：物流管理
关键字：成本控制,风险防范,主管,供应链 因素3、价格分析要注意的问题4、现场讨论：如何进行采购价格的计算？八、分析影响报价的因素和报价的1、影响供应商报价的因素
供应链中的库存管理
人气： 445
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：物流管理
关键字：供应链,库存管理,心理,精益生产 供应链中的库存管理 供应链中的库存管理课程介绍【课程大纲】 一、供应链管理的核心理念 1、精益生产的背景2、大量生产的衰…
如何高效解决问题
人气： 403
课程评分:
开课时间：2017-12-13 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,高效解决问题,思维,质量标准,六顶思考帽 学员理解：在做出解决问题的决策后需要为之后的行动执行做详细的计划，并且非常清楚地知道行动计划的主要内容，从而让我们在解决
销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班-
人气： 324
课程评分:
开课时间：2017-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Stephen …
课程分类：销售管理
关键字：生产计划,主管,总经理,物料计划 销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班- 销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班-课程介绍参加对象：销售预测计划和生…
销售预测计划制定实施与产销衔接管理
人气： 521
课程评分:
开课时间：2017-12-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：销售管理
关键字：生产计划,主管,总经理,职业培训师 销售预测计划制定实施与产销衔接管理 销售预测计划制定实施与产销衔接管理时间地点：2017年04月20-21日上海 04月…
销售预测计划制定实施与产销衔接管理
人气： 586
课程评分:
开课时间：2017-12-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：销售管理
关键字：需求管理,生产计划,计划管理 销售预测计划制定实施与产销衔接管理 产供销协同平衡解决插单，急单，补单，加单。减单和消单-----解决预测不准或需求变化…
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