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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
成功的销售技巧
人气： 135
课程评分:
开课时间：2021-08-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,成功的销售技巧,高效销售技巧 成功的销售技巧 一、您在销售中的作用和职责 目标：学员掌握改善工作态度和状态的方法，知道如何去寻找潜在的客户方法：讲解、…
高效沟通技巧
人气： 86
课程评分:
开课时间：2021-08-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：卢老师，张老师
课程分类：职业素养
关键字：沟通技巧,高效沟通,同理心沟通 高效沟通技巧 1. 沟通概论•沟通的模型•沟通的效果：四个层次•沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则2.有效沟通的个人技巧•…
非财务经理的财务管理
人气： 751
课程评分:
开课时间：2021-08-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,管理者,部门经理 非财务经理的财务管理 · 概述/Overview授课形式经营模拟(沙盘推演，市场模拟，分组竞争) 学员对象中层层管理者、…
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 276
课程评分:
开课时间：2021-08-02 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 中高层经理管理技能与领导力研修 第一部分  认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素…
供应商全生命周期管理
人气： 1001
课程评分:
开课时间：2021-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,沟通,绩效,财务风险 工厂速评法评分表、工厂速评问卷四、评估供应商潜在风险1. 财务风险2. 合规风险3. 供应链风险案例分享：忽视供应商潜
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 752
课程评分:
开课时间：2021-07-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,人力资源经理 薪酬设计考需要考虑的问题点：职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况五、薪酬设计的矛盾点：以岗定薪还是按照技能定薪？能力
CPSM模块一: 供应管理核心
人气： 404
课程评分:
开课时间：2021-07-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：授权讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应管理,供应商,其它,绩效 特定品类的策略4.     追踪和验证成本降低和成本避免七．财务分析 1.     准备和管理供应管理部门的预算2.  
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 394
课程评分:
开课时间：2021-07-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,人力资源 样定义KPI?数据来源如何确定？1.为什么需要定义KPI2.财务指标定义时，需要注意的问题；   销售收入类指标需要注意
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 588
课程评分:
开课时间：2021-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,人力资源 样定义KPI?数据来源如何确定？1.为什么需要定义KPI2.财务指标定义时，需要注意的问题；   销售收入类指标需要注意
固定资产管理培训
人气： 431
课程评分:
开课时间：2021-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：博文
课程分类：生产管理
关键字：固定资产,资产管理,设备资产 5日北京11月12-13日深圳 学员对象：企业各级资产管理、财务会计、设备资产管理、资产项目管理、资产信息化管理等相关人
非财务经理的财务管理
人气： 783
课程评分:
开课时间：2021-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,管理者,部门经理 非财务经理的财务管理 · 概述/Overview授课形式经营模拟(沙盘推演，市场模拟，分组竞争) 学员对象中层层管理者、…
TFC橙色行动沙盘 -端到端供应链运营效能提升
人气： 439
课程评分:
开课时间：2021-07-22 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥5880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,财务报表,绩效,供应商,供应链沙盘 ay 1Ø TFC实战演练的基本介绍Ø 学会研读供应链运营的财务报表，理解ROI在供应链运营中的含义Ø 了解供应链运营中
大客户开发与维护策略技巧
人气： 1114
课程评分:
开课时间：2021-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：客户服务
关键字：大客户开发,销售人员,大客户销售 大客户开发与维护策略技巧 · 概述/Overview课程导言Ø 市场竞争高度激烈，成功的关键是与大客户建立并保持密切、牢…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 767
课程评分:
开课时间：2021-07-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,人力资源经理 薪酬设计考需要考虑的问题点：职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况五、薪酬设计的矛盾点：以岗定薪还是按照技能定薪？能力
采购及供应链人员必备的财税知识
人气： 386
课程评分:
开课时间：2021-07-16 09:00 已结束
课程时长：4800小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Max lin
课程分类：采购管理
关键字：供应链,信息系统,会计,财务报表 采购及供应链人员必备的财税知识 课程大纲：第一天一、现代财务信息系统Ø 财务会计和管理会计Ø 会计的基本六要素Ø 财务报…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 739
课程评分:
开课时间：2021-07-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,人力资源 样定义KPI?数据来源如何确定？1.为什么需要定义KPI2.财务指标定义时，需要注意的问题；   销售收入类指标需要注意
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 574
课程评分:
开课时间：2021-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,人力资源 样定义KPI?数据来源如何确定？1.为什么需要定义KPI2.财务指标定义时，需要注意的问题；   销售收入类指标需要注意
行政管理实操训练
人气： 705
课程评分:
开课时间：2021-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：欧阳老师
课程分类：职业素养
关键字：行政管理,ie,行政,思维 行政管理实操训练 · 概述/Overview课程背景随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们…
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 293
课程评分:
开课时间：2021-07-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 中高层经理管理技能与领导力研修 第一部分  认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素…
时间管理与效率提升
人气： 827
课程评分:
开课时间：2021-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：时间管理,问题分析,目标管理,互联网 时间管理与效率提升 【第一天课程】《聚焦核心问题，目标清晰，行动准确》一、问题：狠抓核心问题，剔除干扰1. 问题收集：1…
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