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成本分析与控制

人气： 902

课程评分:

开课时间：2013-12-19 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4880元

开课地点：北京北京市

授课讲师：安越全职讲师

课程分类：财务管理

关键字：成本分析,成本控制,成本管理分析与控制的目的，改变以前对成本分析狭隘的理解，透过数据看本质，为了经营管理而分析。－－洁定医疗器械(苏州)有限公司董

成本分析与控制

人气： 967

课程评分:

开课时间：2013-12-16 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4880元

开课地点：上海上海市

授课讲师：安越全职讲师

课程分类：财务管理

关键字：成本分析,成本控制,成本管理分析与控制的目的，改变以前对成本分析狭隘的理解，透过数据看本质，为了经营管理而分析。－－洁定医疗器械(苏州)有限公司董

从技术走向管理

人气： 484

课程评分:

开课时间：2013-11-29 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：从技术走向管理什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作

成功的产品经理

人气： 380

课程评分:

开课时间：2013-11-28 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Charles

课程分类：项目管理

关键字：产品经理,产品管理,研发项目管理培训有什么区别？如何作好分工？3.产品经理究竟应该具有什么样的素质模型？谁来承担比较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管理

从技术走向管理

人气： 457

课程评分:

开课时间：2013-11-26 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：从技术走向管理什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作

成功的产品经理

人气： 396

课程评分:

开课时间：2013-11-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Charles

课程分类：项目管理

关键字：产品经理,产品管理,研发项目管理培训有什么区别？如何作好分工？3.产品经理究竟应该具有什么样的素质模型？谁来承担比较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管理

成功的产品经理

人气： 391

课程评分:

开课时间：2013-11-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：Charles

课程分类：项目管理

关键字：产品经理,产品管理,研发项目管理培训有什么区别？如何作好分工？3.产品经理究竟应该具有什么样的素质模型？谁来承担比较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管理

落地有声

人气： 3082

课程评分:

开课时间：2013-11-09 08:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥2800元

开课地点：浙江绍兴市

授课讲师：王银军

课程分类：战略管理

关键字：企业文化落地系统思路和工具包方案【主要成份】板块关键词核心内容增加动力一、装口袋员工的物质收入是做好管理的前提，通过机制使员工口袋比以前更满，做到既

成功的产品经理

人气： 367

课程评分:

开课时间：2013-10-31 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Charles

课程分类：项目管理

关键字：产品经理,产品管理,研发项目管理培训有什么区别？如何作好分工？3.产品经理究竟应该具有什么样的素质模型？谁来承担比较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管理

从技术走向管理

人气： 337

课程评分:

开课时间：2013-10-31 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：从技术走向管理什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作

成功的产品经理

人气： 313

课程评分:

开课时间：2013-10-28 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Charles

课程分类：项目管理

关键字：产品经理,产品管理,研发项目管理培训有什么区别？如何作好分工？3.产品经理究竟应该具有什么样的素质模型？谁来承担比较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管理

从技术走向管理

人气： 324

课程评分:

开课时间：2013-10-28 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：从技术走向管理什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作

6 西格玛基本方法及工具应用

人气： 706

课程评分:

开课时间：2013-10-26 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3000元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理

关键字：6,西格玛基本方法及工具应用 M(Total QualityManagement - 全面质量管理)的区别 Six Sigma 的统计学基础：数据

成功的产品经理

人气： 308

课程评分:

开课时间：2013-10-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：Charles

课程分类：项目管理

关键字：产品经理,产品管理,研发项目管理培训有什么区别？如何作好分工？3.产品经理究竟应该具有什么样的素质模型？谁来承担比较合适？4.产品经理如何参与产品的市场管理

从技术走向管理

人气： 371

课程评分:

开课时间：2013-10-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：从技术走向管理什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作

采购人员核心技能提升训练

人气： 612

课程评分:

开课时间：2013-10-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理

关键字：采购管理采购人员核心技能提升训练一、采购的在组织中的重要性和核心能力1、采购部门对公司运营的重要性2、采购部门的职责3、采购的…

从技术走向管理

人气： 399

课程评分:

开课时间：2013-09-28 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：从技术走向管理什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理

人气： 347

课程评分:

开课时间：2013-09-28 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理,研发项目管理

关键字：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理发团队的组织运作9、实例讲解：业界公司产品经理/项目经理的素质模型10、演练与问题讨论四、产品开发中的业务决策(公司高层

产品中试管理－－从样品到量产

人气： 414

课程评分:

开课时间：2013-09-28 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：产品中试管理－－从样品到量产试工程4).工业工程5).产品验证6).试生产(计划、生产、质量)2.新产品导入团队的职责3.新产品导入团队与产品开发团

从技术走向管理

人气： 333

课程评分:

开课时间：2013-09-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：从技术走向管理什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作

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