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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
价值链设计与组织职位体系构建
人气： 1254
课程评分:
开课时间：2014-10-07 13:39 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3240元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘建华
课程分类：
关键字：组织职位,价值链设计,组织设计 诠释-核心能力建设与组织规划-盈利模式与组织设计组织管理三项核心内容-组织结构设计-职务体系设计-职位编制与岗位JD编
工伤责任控制和转嫁法律实务操作
人气： 937
课程评分:
开课时间：2014-09-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：柳老师
课程分类：
关键字：工伤责任,控制,转嫁法律,实务操作 工伤责任控制和转嫁法律实务操作 课程背景： 员工发生工伤是众多企业都头疼的问题，到底是不是工伤？比如中午外出就餐摔…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 320
课程评分:
开课时间：2014-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 的破坏性和建设性冲突的状况与组织绩效看录象中的冲突进行讨论(项目经理、QA、下属的关系)集思广益经常使用的方法论(脑力激
研发多项目管理
人气： 394
课程评分:
开课时间：2014-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：企业CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监 研发多项目管理 课程大纲案例分析 研发多项目管理概述项目管理的历史单研发项目管理面临的问题与挑战四个基本概念：Proj…
研发人员的考核与激励
人气： 291
课程评分:
开课时间：2014-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 PI指标库产品线的KPI指标 的制定(产品线总监、产品经理、项目经理……)资源线的KPI指标的制定(软件、硬件、测试、工
研发人员的考核与激励
人气： 451
课程评分:
开课时间：2014-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 用？9、研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核(部门主管、项目经理、员工……)？……本课程结合研发管理咨询大量的研发培
研发多项目管理
人气： 396
课程评分:
开课时间：2014-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发多项目管理 研发多项目管理 一、案例分析 二、研发多项目管理概述1.项目管理的历史2.单研发项目管理面临的问题与挑战3.四个基本概…
研发人员的考核与激励
人气： 354
课程评分:
开课时间：2014-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 指标库1)产品线的KPI指标 的制定(产品线总监、产品经理、项目经理……)2)资源线的KPI指标的制定(软件、硬件、测试
企业人力资源体系建构实操
人气： 337
课程评分:
开课时间：2014-09-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨贵敏
课程分类：人力资源
关键字：人力资源 企业人力资源体系建构实操 理论模块一、 关于HR的理解和认识1、 英文“HR”2、 HR意识3、 HR理论4、 管理思维…
企业研发中的知识产权管理与专利挖掘
人气： 1057
课程评分:
开课时间：2014-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：企业研发中的知识产权管理与专利挖掘 研发前的在先技术检索和使用在先技术论证和分析的方式及对研发项目管理的影响评估在先技术的使用策略在先技术的使用技巧
生产计划与物料控制(PMC)
人气： 539
课程评分:
开课时间：2014-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产,产 知识介绍7.如何进行PMC业务组织与分工？8.PMC业务的八项关键工作(职责、关键点、监控点)★案例：某通讯设备制造企业
全面预算管理
人气： 663
课程评分:
开课时间：2014-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：管理,预算管理 实相差悬殊，导致考核无法发挥作用。4. 费用控制不住，对应事项却没有做完。5. 预算中讨价还价还价现象严重。6. 没有预
从技术走向管理—有效管理研发和技术团队
人气： 299
课程评分:
开课时间：2014-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘航
课程分类：项目管理
关键字：管理,管理,研发经理,技术经理,项目经理,基层 目标和团队目标的关系如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标给技术人员分派工作的原则给技术人员分派工作的步骤目
企业全面预算管理与控制
人气： 398
课程评分:
开课时间：2014-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：企业全面预算,管理与控制 利用预算控制成本费用的关键点如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生预算信息系统管理预算执行中常见行为剖析第五部分、预
注塑厂节省成本的利器 - - -精益注塑
人气： 992
课程评分:
开课时间：2014-09-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：浙江 温州市
授课讲师：杨建宏
课程分类：生产管理
关键字：利器,节省,精益注塑 十章注塑的采购与外包1.注塑供应链价值2.注塑厂的采购注意事项3.注塑厂外包注意事项第二十一章精益注塑之睛 - - -价
研发人员的考核与激励
人气： 298
课程评分:
开课时间：2014-09-25 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 用？9、研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核(部门主管、项目经理、员工……)？……本课程结合研发管理咨询大量的研发培
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 428
课程评分:
开课时间：2014-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 的破坏性和建设性冲突的状况与组织绩效看录象中的冲突进行讨论(项目经理、QA、下属的关系)集思广益经常使用的方法论(脑力激
研发人员的考核与激励
人气： 251
课程评分:
开课时间：2014-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 PI指标库产品线的KPI指标 的制定(产品线总监、产品经理、项目经理……)资源线的KPI指标的制定(软件、硬件、测试、工
研发多项目管理
人气： 345
课程评分:
开课时间：2014-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发多项目管理 研发多项目管理 一、案例分析 二、研发多项目管理概述1.项目管理的历史2.单研发项目管理面临的问题与挑战3.四个基本概…
研发人员的考核与激励
人气： 350
课程评分:
开课时间：2014-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 指标库1)产品线的KPI指标 的制定(产品线总监、产品经理、项目经理……)2)资源线的KPI指标的制定(软件、硬件、测试
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