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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
流程管理2.0系列课程
人气： 1865
课程评分:
开课时间：2010-09-16 14:00 已结束
课程时长：4小时
课程价格：￥1元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,流程管理
关键字：流程管理,流程咨询,青岛,制造企业,流程优化 流程管理2.0系列课程 课程费用：免费涉及的理念、方法及工具： 一、 流程理念 流程管理在中国 流程管…
《赢在制造III：精益生产推行实务》
人气： 1304
课程评分:
开课时间：2010-10-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理,质量管理,精益生产
关键字：LP,精益,生产,推行,制造,精益生产管理 略；如何结合企业特点，制定可行的持续改进计划；在实践领导改善项目，解决变革中遇到的技术和非技术性问题，带领团队快速实施精
《美丽现场II：5S推行实务》
人气： 1666
课程评分:
开课时间：2010-11-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：生产,美丽现场,5S,6S,5s培训,美丽现场,5S,6S,推行 对5S有了很好的知识储备，却不知道如何着手在企业中启动5S项目，那么这个课程就是专门为你设计的。此课程旨在讨论5S的具
《美丽现场III：5S案例精粹》
人气： 1953
课程评分:
开课时间：2010-12-17 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：生产,美丽现场,5S,6S,5s培训,美丽现场,5S,6S,推行 了什么标准，将要向什么方向进发？此课程荟萃了10年来推行5S项目的经典案例！全面向你展示不同行业的公司是如何按部就班，因
苏州SPC-统计过程控制培训
人气： 952
课程评分:
开课时间：2010-10-27 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨俊毅
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：苏州五大工具培训,统计过程控制,SPC,SPC培训 苏州SPC-统计过程控制培训 统计过程控制(SPC)二天课程以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制…
华为项目管理工具与模板运用
人气： 649
课程评分:
开课时间：2010-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄飞宏
课程分类：项目管理
关键字：项目管理 华为项目管理工具与模板运用 费 用：2800元/ 人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)课程特点：实战的项目演练 …
项目经理“十大核心管理技能”实战研修班
人气： 1031
课程评分:
开课时间：2010-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈和兰先生
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,项目管理实战 项目经理“十大核心管理技能”实战研修班 ◆课 程 费 用：2600元/2天/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)●…
项目经理“十大核心管理技能”实战研修班
人气： 1059
课程评分:
开课时间：2010-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈和兰先生
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,项目管理实战 项目经理“十大核心管理技能”实战研修班 ◆课 程 费 用：2600元/2天/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)●…
华为项目管理工具与模板运用
人气： 618
课程评分:
开课时间：2010-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄飞宏
课程分类：项目管理
关键字：华为项目管理工具与模板 华为项目管理工具与模板运用 费 用：2800元/ 人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)课程特点：实战的项目演练 …
苏州SPC-统计过程控制培训
人气： 620
课程评分:
开课时间：2010-10-16 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨俊毅
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：苏州五大工具培训,统计过程控制,SPC,SPC培训 苏州SPC-统计过程控制培训 统计过程控制(SPC)二天课程以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制…
苏州SPC-统计过程控制培训
人气： 674
课程评分:
开课时间：2011-01-06 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨俊毅
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：苏州五大工具培训,统计过程控制,SPC,SPC培训 苏州SPC-统计过程控制培训 统计过程控制(SPC)二天课程以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制…
PMP广州备考班第5期
人气： 1383
课程评分:
开课时间：2010-10-30 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,PMP
关键字：项目管理,PMP,项目经理 午13：30―17：30)第一天PMP认证考试简介知识框架、项目启动一、组织中的项目管理项目、项目管理、大型项目、项目生
苏州SPC-统计过程控制培训
人气： 754
课程评分:
开课时间：2012-07-10 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨俊毅
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：苏州五大工具培训,统计过程控制,SPC,SPC培训 分析，以使学员尽快将SPC运用到日常工作实践中。【参加人员】项目经理，设计、质量，工艺、设备和制造工程师，质量检验员，质
集成产品开发(IPD)
人气： 1188
课程评分:
开课时间：2010-10-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡红卫
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：产品开发 .2.5.不规范、不一致、接力式/串行的开发流程1.2.6.项目管理薄弱1.2.7.技术开发与产品开发未分离1.2.8.
研发项目管理
人气： 2114
课程评分:
开课时间：2010-10-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭富才
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目管理,研发项目,研发项目管理 研发项目管理 课程大纲 1.开场白(0.5小时)本章节学习目标：建立本课程…
市场管理及产品规划
人气： 1976
课程评分:
开课时间：2010-11-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡红卫
课程分类：市场营销
关键字：市场管理,产品规划 准(PDC)组合路标开发的六个步骤定义权重框架确定所有的潜在项目将项目划分为不同的组根据权重框架给项目打分确定项目间的依
先期产品策划(APQP)
人气： 1446
课程评分:
开课时间：2012-08-03 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：苏州APQP,TS五大工具,先期策划 法，用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以项目计划和项目管理为线索，用一个具体的产品为实例，详细讲解新
软件需求分析与需求管理
人气： 1326
课程评分:
开课时间：2010-10-29 00:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡炜梅
课程分类：项目管理
关键字：软件,需求分析,需求管理 的方法。问题探讨和概念澄清需求的标识需求规格的框架及汇编需求项框架需求矩阵需求规格说明模板案例分析与演练6需求验证第七章
苏州抽样检验培训
人气： 972
课程评分:
开课时间：2011-02-22 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：苏州抽样检验 5 抽样检验标准的选择第2章 统计抽样检验基本事项的说明2.1 单位产品2.2 不合格与不合格品2.
集成产品开发IPD
人气： 1475
课程评分:
开课时间：2010-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谢山峰
课程分类：项目管理
关键字：集成产品开发,IPD 整合，课程中贯穿了整合的思路和方法。专业性：讲师曾担任IPD项目经理，IPMT秘书，亲身主导了公司的产品开发流程IPD的
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