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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
成功的产品经理
人气： 854
课程评分:
开课时间：2011-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：市场管理,开发管理,财经管理 经理该如何定位？究竟定位于研发还是定位于市场？2.产品经理和项目经理有什么区别？如何作好分工？3.产品经理究竟应该具有什
成功的产品经理
人气： 839
课程评分:
开课时间：2011-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：市场管理,开发管理,财经管理 经理该如何定位？究竟定位于研发还是定位于市场？2.产品经理和项目经理有什么区别？如何作好分工？3.产品经理究竟应该具有什
成功的产品经理
人气： 595
课程评分:
开课时间：2011-11-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：市场管理,开发管理,财经管理 经理该如何定位？究竟定位于研发还是定位于市场？2.产品经理和项目经理有什么区别？如何作好分工？3.产品经理究竟应该具有什
成功的产品经理
人气： 915
课程评分:
开课时间：2011-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：市场管理,开发管理,财经管理 经理该如何定位？究竟定位于研发还是定位于市场？2.产品经理和项目经理有什么区别？如何作好分工？3.产品经理究竟应该具有什
成功的产品经理
人气： 666
课程评分:
开课时间：2011-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：市场管理,开发管理,财经管理 经理该如何定位？究竟定位于研发还是定位于市场？2.产品经理和项目经理有什么区别？如何作好分工？3.产品经理究竟应该具有什
从技术走向管理
人气： 779
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：角色转换,SMART,控制,纠偏 到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，
从技术走向管理
人气： 620
课程评分:
开课时间：2011-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：角色转换,SMART,控制,纠偏 到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，
从技术走向管理
人气： 546
课程评分:
开课时间：2011-11-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：角色转换,SMART,控制,纠偏 到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，
从技术走向管理
人气： 632
课程评分:
开课时间：2011-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：角色转换,SMART,控制,纠偏 到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，
从技术走向管理
人气： 558
课程评分:
开课时间：2011-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：角色转换,SMART,控制,纠偏 到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，
从技术走向管理
人气： 777
课程评分:
开课时间：2011-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：角色转换,SMART,控制,纠偏 到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，
从技术走向管理
人气： 552
课程评分:
开课时间：2011-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：PDCA循环,关键路径,控制,纠偏 到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，
从技术走向管理
人气： 588
课程评分:
开课时间：2011-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：PDCA循环,关键路径,控制,纠偏 到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，
从技术走向管理
人气： 522
课程评分:
开课时间：2012-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：PDCA循环,关键路径,控制,纠偏 到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，
从技术走向管理
人气： 555
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：PDCA循环,关键路径,控制,纠偏 到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 626
课程评分:
开课时间：2011-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：微笑曲线,研发组织,结构化流程,立项管理 新产品研发流程优化与研发项目管理 【培训费用】￥2600元/人 (提供讲义、午餐、发票、茶点等)【课程背景】 当今的研…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 521
课程评分:
开课时间：2011-12-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：微笑曲线,研发组织,结构化流程,立项管理 新产品研发流程优化与研发项目管理 【培训费用】￥2600元/人 (提供讲义、午餐、发票、茶点等)【课程背景】 当今的研…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 749
课程评分:
开课时间：2011-12-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：微笑曲线,研发组织,结构化流程,立项管理 新产品研发流程优化与研发项目管理 【培训费用】￥2600元/人 (提供讲义、午餐、发票、茶点等)【课程背景】 当今的研…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 577
课程评分:
开课时间：2012-01-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：微笑曲线,研发组织,结构化流程,立项管理 新产品研发流程优化与研发项目管理 【培训费用】￥2600元/人 (提供讲义、午餐、发票、茶点等)【课程背景】 当今的研…
研发人员的考核与激励
人气： 502
课程评分:
开课时间：2011-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：领导力
关键字：PBC,PDCA,Action,Plan 用？9)研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核(部门主管、项目经理、员工...)？ 本课程在过去4年讲授
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