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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
班组建设与班组长胜任力提升
人气： 6
课程评分:
开课时间：2024-05-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组建设,班组长,胜任力,制造业 班组建设与班组长胜任力提升 第一单元 ：认知制造业发展趋势和一线管理者的重要性 一线管理的发展趋势一线管理者职业规划…
大客户销售技巧与项目运作实务
人气： 43
课程评分:
开课时间：2024-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,销售技巧,项目运作实务 所知，明明是没有戏的项目，还去拼命投标l 缺乏分析能力，不能预判：不会竞争博弈分析，不会判断，对竞争对手和客户的下一步动
企业所得税汇算清缴与税务稽查应对实务
人气： 40
课程评分:
开课时间：2024-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：桂茂林
课程分类：财务管理
关键字：所得税,税务稽查,风险防范,税法 7)工资薪金税前扣除凭证合规方案(8)职工薪酬企业所得税风险预警指标解析3、职工福利费税前扣除合规方案(1)职工福利费范
大客户销售技巧与项目运作实务
人气： 21
课程评分:
开课时间：2024-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,销售技巧,项目运作实务 所知，明明是没有戏的项目，还去拼命投标l 缺乏分析能力，不能预判：不会竞争博弈分析，不会判断，对竞争对手和客户的下一步动
物流顾问式销售：五步成交法
人气： 51
课程评分:
开课时间：2023-11-26 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：符振东博士
课程分类：物流管理
关键字：物流营销管理,物流销售管理,物流招投标,物流业务拓展 物流顾问式销售：五步成交法 l  物流顾问式销售优势l  物流顾问式销售基础l  客户拜访的七步框架l  物流顾问式销售…
库存管理提升：六步优化法
人气： 27
课程评分:
开课时间：2023-09-15 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：符振东
课程分类：物流管理
关键字：库存管理,库存优化,计划管理,需求管理,预测管理,库存控制 库存管理的关键库存管理的绩效管理实战案例研究(二) 预测与计划管理破解预测不准确方法预测方法与模型计划编制
物流顾问式销售：五步成交法
人气： 36
课程评分:
开课时间：2023-07-09 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：符振东博士
课程分类：物流管理
关键字：物流营销管理,物流销售管理,物流招投标,物流业务拓展 物流顾问式销售：五步成交法 l  物流顾问式销售优势l  物流顾问式销售基础l  客户拜访的七步框架l  物流顾问式销售…
库存管理提升：六步优化法
人气： 40
课程评分:
开课时间：2023-06-09 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：符振东
课程分类：物流管理
关键字：库存管理,库存优化,计划管理,需求管理,预测管理,库存控制 库存管理的关键库存管理的绩效管理实战案例研究(二) 预测与计划管理破解预测不准确方法预测方法与模型计划编制
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC
人气： 457
课程评分:
开课时间：2023-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,供应商,集成供应链ISC,生产计划 命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多，已
库存管理提升：六步优化法
人气： 273
课程评分:
开课时间：2022-11-25 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：符振东
课程分类：物流管理
关键字：库存管理,库存优化,计划管理,需求管理,预测管理,库存控制 库存管理的关键库存管理的绩效管理实战案例研究(二) 预测与计划管理破解预测不准确方法预测方法与模型计划编制
《卓越的客户服务技巧训练与客户抱怨投诉处理》
人气： 23
课程评分:
开课时间：2022-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：田胜波 老师
课程分类：客户服务
关键字：卓越的,客户服务技巧训练,客户抱怨投诉处理 指引不满抱怨投诉的处理练习：区分以客户为中心的行为2、“超越预期”的理念在处理客户不满抱怨投诉过程中运用超值服务的价值、
敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战
人气： 779
课程评分:
开课时间：2022-11-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马晓峰
课程分类：采购管理
关键字：敏捷供应链,第三方物流,需求预测,计划,库存 他们身上如何体现7、如何改善交期，使之更加配合我们 第二天：预测、计划管理与技术变更的威胁第一部分：预测、插单与计划1、
《卓越的客户服务技巧训练与客户抱怨投诉处理》
人气： 23
课程评分:
开课时间：2022-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：田胜波 老师
课程分类：客户服务
关键字：卓越的,客户服务技巧训练,客户抱怨投诉处理 指引不满抱怨投诉的处理练习：区分以客户为中心的行为2、“超越预期”的理念在处理客户不满抱怨投诉过程中运用超值服务的价值、
物流顾问式销售：五步成交法
人气： 310
课程评分:
开课时间：2022-09-04 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：符振东博士
课程分类：物流管理
关键字：物流营销管理,物流销售管理,物流招投标,物流业务拓展 物流顾问式销售：五步成交法 l  物流顾问式销售优势l  物流顾问式销售基础l  客户拜访的七步框架l  物流顾问式销售…
卓越定价策略与技巧
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-07-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：如何有效定价,定价,定价策略,定价技巧 内部因素对定价决策的影响•确定定价原则3.定价信息收集及价格预测•测量价格的敏感性•用定性的方法进行价格预测•用定量的方
卓越定价策略与技巧
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-07-25 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：如何有效定价,定价,定价策略,定价技巧 内部因素对定价决策的影响•确定定价原则3.定价信息收集及价格预测•测量价格的敏感性•用定性的方法进行价格预测•用定量的方
高效沟通技巧
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-07-07 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：卢老师，张老师
课程分类：职业素养
关键字：沟通技巧,高效沟通,同理心沟通 高效沟通技巧 1. 沟通概论•沟通的模型•沟通的效果：四个层次•沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则2.有效沟通的个人技巧•…
卓越定价策略与技巧
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-27 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：如何有效定价,定价,定价策略,定价技巧 内部因素对定价决策的影响•确定定价原则3.定价信息收集及价格预测•测量价格的敏感性•用定性的方法进行价格预测•用定量的方
卓越定价策略与技巧
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：如何有效定价,定价,定价策略,定价技巧 内部因素对定价决策的影响•确定定价原则3.定价信息收集及价格预测•测量价格的敏感性•用定性的方法进行价格预测•用定量的方
敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战
人气： 1091
课程评分:
开课时间：2022-06-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马晓峰
课程分类：采购管理
关键字：敏捷供应链,第三方物流,需求预测,计划,库存 他们身上如何体现7、如何改善交期，使之更加配合我们 第二天：预测、计划管理与技术变更的威胁第一部分：预测、插单与计划1、
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