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精益5S;6S,7S管理变革训练营

人气： 110

课程评分:

开课时间：2020-03-27 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3890元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：周广锋

课程分类：

关键字：5s,6s,总经理,车间主任 EIRI)1)整理的含义2)整理的作用及目的3)整理的推进要领4)整理的原则5)整理活动的具体步骤6)优秀案例分享、练习

标杆房企地库设计无效成本控制与优化要点实战案例分…

人气： 998

课程评分:

开课时间：2019-06-22 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4800元

开课地点：四川成都市

授课讲师：王老师

课程分类：项目管理

关键字：房地产,地库设计,成本控制,其它,能力提升标杆房企地库设计无效成本控制与优化要点实战案例分享一必须清晰了解的三个地库话题1、认识地库真面目1)被动投入，车位不…

商业地产新蓝海——国内外社区商业的成功案例解析与…

人气： 1265

课程评分:

开课时间：2019-06-22 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4800元

开课地点：四川成都市

授课讲师：张老师

课程分类：采购管理

关键字：房地产培训,商业地产,资本运作,店铺,沟通本：苏州邻里中心系列、万科1049系列B)境外成熟版本：香港领展LINK系列五、社区商业落地五核心关键1、社区商业成功关

公文写作与处理暨办公室行政管理工作实务与文秘人员…

人气： 139

课程评分:

开课时间：2019-06-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2880元

开课地点：青海西宁市

授课讲师：淘课合作讲师

课程分类：职业素养

关键字：公文写作,行政管理,文秘秘人员核心技能再提升 (一)公文写作的基本规律、技巧和写作要领1．通知、报告、请示、函等几种常用公文的适用范围与区分、特

公文写作与处理暨办公室行政管理工作实务与文秘人员…

人气： 98

课程评分:

开课时间：2019-05-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2880元

开课地点：河南郑州市

授课讲师：淘课合作讲师

课程分类：职业素养

关键字：公文写作,行政管理,文秘秘人员核心技能再提升 (一)公文写作的基本规律、技巧和写作要领1．通知、报告、请示、函等几种常用公文的适用范围与区分、特

跨部门沟通与协作

人气： 472

课程评分:

开课时间：2019-05-17 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4180元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理

关键字：跨部门沟通,高效沟通,沟通,执行力跨部门沟通与协作第一讲：高效沟通对组织的重要性一、认识自我的沟通习惯小组活动：谁种苹果.谁开卡车1.人们在团队活动的行…

精益工厂系统推行与实战

人气： 402

课程评分:

开课时间：2019-05-16 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4580元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理

关键字：精益生产,生产现场,沟通,六西格玛精益工厂系统推行与实战第一部分：精益生产如何影响企业盈利企业盈利公式生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本生产…

公文写作与处理暨办公室行政管理工作实务与文秘人员…

人气： 223

课程评分:

开课时间：2019-04-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2880元

开课地点：四川成都市

授课讲师：淘课合作讲师

课程分类：职业素养

关键字：公文写作,行政管理,文秘秘人员核心技能再提升 (一)公文写作的基本规律、技巧和写作要领1．通知、报告、请示、函等几种常用公文的适用范围与区分、特

向美的学习-TOC流动生产及瓶颈管理学习标杆

人气： 912

课程评分:

开课时间：2019-04-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3980元

开课地点：广东广州市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理

关键字：精益管理,生产线,车间管理,目标管理向美的学习-TOC流动生产及瓶颈管理学习标杆 ∵〖课程收益〗1、亲自考察「美的」标杆工厂 (电磁炉、空调或微波炉其中两…

打造卓越的产品研发治理体系 —IPD原理与精要沙…

人气： 284

课程评分:

开课时间：2019-04-16 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥5980元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：淘课合作讲师

课程分类：项目管理

关键字：产品研发,研发管理,产品开发演练沙盘收益：1解决企业市场和研发脱节的问题2系统掌握业界领先的研发管理体系——集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方

公文写作与处理暨办公室行政管理工作实务与文秘人员…

人气： 254

课程评分:

开课时间：2019-03-28 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2880元

开课地点：广西南宁市

授课讲师：淘课合作讲师

课程分类：职业素养

关键字：公文写作,行政管理,文秘秘人员核心技能再提升 (一)公文写作的基本规律、技巧和写作要领1．通知、报告、请示、函等几种常用公文的适用范围与区分、特

最新个税改革政策解析、社保入税个人所得税详解与节…

人气： 604

课程评分:

开课时间：2019-01-22 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥3500元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：陈老师

课程分类：人力资源

关键字：最新个税改革政策解析,社保入税个人所得税详解与节税筹划如何落地操作实务技巧高级培训师、上海国家会计学院、上海财经大学兼职客座教授，研究领域包括资本市场税收问题、重组并购税制、反避税、税收协定及其

最新个税改革政策解析、社保入税个人所得税详解与节…

人气： 953

课程评分:

开课时间：2018-12-28 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥3500元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：陈老师

课程分类：人力资源

关键字：最新个税改革政策解析,社保入税个人所得税详解与节税筹划如何落地操作实务技巧高级培训师、上海国家会计学院、上海财经大学兼职客座教授，研究领域包括资本市场税收问题、重组并购税制、反避税、税收协定及其

九型人格—识人用人与性格分析

人气： 800

课程评分:

开课时间：2018-11-29 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：汪庭弘

课程分类：职业素养

关键字：九型人格,性格,ppt,沟通巧实际练习，强化分辨能力3、一针见血了解不同性格类型之沟通要领 4、学员练习环节，运用导师讲授技巧独立识别对方性格5、导

用大数据打破部门壁垒 ——管理的技术与艺术

人气： 622

课程评分:

开课时间：2018-10-11 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥6980元

开课地点：上海上海市

授课讲师：杨云

课程分类：领导力

关键字：销售人员,企业运营,供应链,风险控制用大数据打破部门壁垒 ——管理的技术与艺术课程大纲前言1.案例导入：为何销售人员不服管？2.什么是大数据？3.企业运营…

如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升

人气： 262

课程评分:

开课时间：2018-08-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：江苏昆山市

授课讲师：赵老师

课程分类：生产管理

关键字：班组长,twi,一线主管,能力提升如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升-赵老师课程介绍第一部分：一线…

九型人格—识人用人与性格分析

人气： 373

课程评分:

开课时间：2018-08-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3800元

开课地点：广东广州市

授课讲师：汪庭弘

课程分类：职业素养

关键字：九型人格,性格,ppt,沟通巧实际练习，强化分辨能力3、一针见血了解不同性格类型之沟通要领 4、学员练习环节，运用导师讲授技巧独立识别对方性格5、导

新产品开发流程和研发项目管理

人气： 804

课程评分:

开课时间：2018-07-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：张老师

课程分类：项目管理

关键字：产品开发,研发项目管理,研发流程,设计造四级结构化质量管理体系2.产品开发中业务决策的意义3.高层领导在产品开发中扮演的角色(“杀贫济富”、什么时候该管、怎么

如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升

人气： 148

课程评分:

开课时间：2018-06-23 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：江苏昆山市

授课讲师：赵老师

课程分类：生产管理

关键字：班组长,twi,一线主管,能力提升如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升-赵老师课程介绍第一部分：一线…

新产品开发流程和研发项目管理

人气： 279

课程评分:

开课时间：2018-06-14 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：张老师

课程分类：项目管理

关键字：产品开发,研发项目管理,研发流程,设计造四级结构化质量管理体系2.产品开发中业务决策的意义3.高层领导在产品开发中扮演的角色(“杀贫济富”、什么时候该管、怎么

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