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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
招投标与合同管理
人气： 1051
课程评分:
开课时间：2017-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Frank 肖
课程分类：采购管理
关键字：合同管理,供应商,其它,风险管理 招投标与合同管理 培训大纲：招标基本框架v  影响获取与选择供应商报价的三个主要维度v  获取与选择报价所遵循的主要步骤…
360度管理沟通培训
人气： 819
课程评分:
开课时间：2017-11-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨先生
课程分类：职业素养
关键字：管理沟通,沟通,上市,产品开发 360度管理沟通培训 第一模块：跨越有效沟通的障碍◆案例故事：三个有趣故事的沟通警示­不“会”沟通我们会“死”的很惨！◆…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 499
课程评分:
开课时间：2017-11-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,设计 岗位分析与薪酬设计管理培训 培训内容： 引子什么是薪酬；人力资源价值链；职位、人、市场、绩效对薪酬的影响；薪酬设计的框架…
向华为学hr管理——业务驱动下的战略HR管理实践
人气： 2185
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何新云
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,管理者,营销策略,人才管理 向华为学hr管理——业务驱动下的战略HR管理实践 讲师不同行业不同业务的深度经验，并在管理的各个领域的多年培训大纲1．华…
向华为学hr管理:业务驱动下的战略HR管理实践
人气： 620
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何新云
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,招聘,行为面试,培训体系 向华为学hr管理:业务驱动下的战略HR管理实践 1．华为的业务驱动的人力资源管理■华为的实践：战略、组织能力与人力资源管…
解决问题的工具与技巧--8D手法
人气： 220
课程评分:
开课时间：2017-11-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：职业素养
关键字：问题分析与解决,问题分析,思维,qc七大手法 解决问题的工具与技巧--8D手法 解决问题的工具与技巧--8D手法课程介绍一、问题的定义 选择改善主题的原则(主题选择)…
营(第1期):《以价值为驱动的资本战略：商业地产
人气： 1441
课程评分:
开课时间：2017-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：范老师
课程分类：财务管理
关键字：财务分析,商业地产,公开课 2017年资产管理特训营(第1期):《以价值为驱动的资本战略：商业地产资产管理和运营管理》 课程介绍   一个好的物业管…
塑胶产品设计--用合适的材料，做最好的设计
人气： 538
课程评分:
开课时间：2017-11-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：李老师
课程分类：项目管理
关键字：设计,注塑 塑胶产品设计--用合适的材料，做最好的设计 2017年03月30-31日广州 06月02-03日上海 07月07-08日…
领·略™NLP管理智慧
人气： 1482
课程评分:
开课时间：2017-11-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥19200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邵一鸣
课程分类：领导力
关键字：NLP,管理,青春期 领·略™NLP管理智慧 《职场“青春期”管理之道》现在企业的管理学理论可谓是非常完善的，为什么面对有一些员工的管理还是无…
解决问题的工具与技巧--8D手法
人气： 142
课程评分:
开课时间：2017-10-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：职业素养
关键字：问题分析与解决,问题分析,思维,qc七大手法 解决问题的工具与技巧--8D手法 解决问题的工具与技巧--8D手法课程介绍一、问题的定义 选择改善主题的原则(主题选择)…
战略驱动的流程与组织变革
人气： 364
课程评分:
开课时间：2017-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：职业化,管理者,设计,绩效 战略驱动的流程与组织变革 2017年4月21-22日深圳 4月28-29日上海 5月12-13日北京2017年8月4--…
战略驱动的流程与组织变革高级研修实战班
人气： 328
课程评分:
开课时间：2017-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：管理者,设计,绩效,策划 战略驱动的流程与组织变革高级研修实战班 课程大纲一、为什么要打造流程型组织1、什么是流程型组织2、流程型组织带来什么变化…
战略驱动的流程与组织变革
人气： 368
课程评分:
开课时间：2017-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈老师
课程分类：战略管理
关键字：管理者,设计,绩效,策划 战略驱动的流程与组织变革 一、为什么要打造流程型组织1、什么是流程型组织2、流程型组织带来什么变化?责任下移与前移用流程…
供应链需求计划管理
人气： 449
课程评分:
开课时间：2017-10-23 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,计划管理,kpi 供应链需求计划管理 1.认识预测与需求  * 预测的定义* 需求的定义 * 预测与需求的区别* 谁需要预测* 预测的种类…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 443
课程评分:
开课时间：2017-10-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,设计 岗位分析与薪酬设计管理培训 培训内容： 引子什么是薪酬；人力资源价值链；职位、人、市场、绩效对薪酬的影响；薪酬设计的框架…
采购合同管理与法务风险规避
人气： 542
课程评分:
开课时间：2017-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：顾闻知
课程分类：采购管理
关键字：现代企业,档案管理,车间主任,制造业 采购合同管理与法务风险规避 【开课时间】 02月24-25日 广州 04月14-15日 深圳 06月23-24日 广州 …
公共关系与危机管理
人气： 786
课程评分:
开课时间：2017-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄硕
课程分类：市场营销
关键字：公共关系,危机管理,沟通,危机处理 公共关系与危机管理 第一模块：危机初体验公共关系的前世今生一、为什么要学习公共关系1、为什么百年企业因为一个小事件而倒闭…
战略驱动的流程与组织变革
人气： 610
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：职业化,管理者,设计,绩效 战略驱动的流程与组织变革 2017年4月21-22日深圳 4月28-29日上海 5月12-13日北京2017年8月4--…
战略驱动的流程与组织变革高级研修实战班
人气： 325
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：管理者,设计,绩效,策划 战略驱动的流程与组织变革高级研修实战班 课程大纲一、为什么要打造流程型组织1、什么是流程型组织2、流程型组织带来什么变化…
战略驱动的流程与组织变革
人气： 342
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：战略管理
关键字：管理者,设计,绩效,策划 战略驱动的流程与组织变革 一、为什么要打造流程型组织1、什么是流程型组织2、流程型组织带来什么变化?责任下移与前移用流程…
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