黑带周末班

本课程可以提高企业和个人的核心竞争力

课程内容：这是3天DMAIC黑带教学参考提纲
请学员在每次培训前根据《六西格玛管理》参考书籍，预习到相关环节
实际培训将由黑带大师根据情况进行调整

第1天 准备阶段
1精益六西格概论
2精益生产
3价值流图析（VSM）
4精益六西格玛在企业的推行策略
5财务分析

第1天 定义阶段
1.六西格玛起源
2六西格玛基础
.3 定义客户价值
4 定义阶段介绍
5 指标metrics
6 项目选择和定义
7 项目财务培训
8项目管理
测量阶段：
1 测量阶段介绍
2. 过程图

第1天

1MINITAB介绍
2 描述统计
3 高效团队
4 因果矩阵C&E
5 失效模式后果分析FMEA
6 测量系统分析

第2天
1 过程能力
2 Z转换
.3 数据收集分析
.4 定义阶段回顾
5测量阶段回顾
.6六西格玛基础建设介绍

第2天 分析阶段
1 5个为什么
2 多变量分析
3 连续数据假设检验
4 离散数据检验

第2天
1方差分析
2 样本量计算
3 回归分析
4 非参数检验
5图形分析

第2天
1 多元回归
2 分析阶段评估
改进阶段：
1. 改进阶段介绍
.2 DOE试验设计介绍
.3 全因子试验设计

第3天
1 2K全因子
2 部分因子
3 中心点
4 区组
5一般全因子
6筛选DOE
73K DOE


第3天
1响应表面试验
2混料设计
3田口设计
4改进阶段回顾

控制阶段：

1控制阶段介绍
2控制计划
35S标准化

第3天
1防错
2控制图
3控制阶段回顾
4案例讲解