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研发知识产权管理

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培训受众:

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发工程师、知识产权管理人员

课程收益:

提升企业研发知识产权管理的能力,加强知识产权管理过程的可控性,有效保护研发过程所产生的知识产权。

对于下列研发知识产权管理中面临的主要问题进行深入讨论:
如何选择知识产权管理的有效组织形式?
如何将知识产权管理具体融入研发流程管理?
如何制定有效的专利申请流程与内部奖励制度?
如何有效地分析利用专利情报?
如何处理对外合作的知识产权归属?
技术标准与专利许可问题
商标命名原则与商标使用
如何处理版权与计算机软件的管理?
商业秘密保护策略与保密制度

培训颁发证书:

培训证书

课程大纲

课程大纲
1、前言
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2、研发知识产权管理
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3、专利管理
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4、商标管理
?
5、版权与计算机软件管理制度

6、商业秘密管理
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7、合作与投资中的知识产权管理
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8、技术标准与基本专利
?
9、如何将知识产权管理融入研发流程
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10、国外企业的知识产权管理
? 讲师资历
李立秋:资深顾问,高级讲师,律师

专业背景:20多年工作经验,历任软件工程师 、专利情报室主任、知识产权部部长助理、知识产权与标准总监、资深顾问。曾任职于华为技术公司知识产权部,历任公司律师、专利商标处处长、部长助理,负责国内外专利申请与商标注册等法律事务,制定华为公司专利管理制度, 具备知识产权管理融入技术研发与产品经营全流程的丰富经验, 从1997年起开始研究技术标准与专利许可策略,起草了中国第一份标准组织的知识产权政策“中国无线标准研究组CWTS知识产权规约”,参与多个国际通信大公司的第三代移动通信标准相关专利许可谈判。此外,曾在中兴通讯公司技术中心任知识产权与标准总监,负责评审相关标准组织的知识产权政策,参与中国音视频编码标准组织知识产权政策制定全过程,负责与跨国大公司的重大项目知识产权许可合同评审与谈判。还曾任深圳奥沃国际科技发展公司专利情报室主任,负责专利申请与专利分析工作,在此期间,曾赴法国负责处理相关知识产权诉讼案件。曾在美国佛罗里达州贝克―包利克夫律师事务所做访问律师。
在某知名律师事务所执业期间,为国内外客户代理专利申请、专利无效宣告请求案;为企业上市与并购项目提供知识产权尽职调查,以及专利侵权风险分析报告;为客户提供知识产权侵权分析与侵权诉讼法律服务;进行知识产权许可协议合同评审与谈判,为高新技术企业提供知识产权管理咨询,以及技术标准研究组知识产权政策咨询。
十年在华为等公司积累丰富的知识产权管理实务经验,2年在某知名律师事务所执业体验多样的法律服务客户需求,对于企业知识产权管理具有深刻理解与准确把握。

本课程名称: 研发知识产权管理

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