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全国各地近期开课计划
| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 10139 | 北京 | 2006/12/18 ~ 2006/12/23 | 报名已结束 | — |
培训受众
高级职业经理人资格认证培训班培训受众
1、取得国家承认的大专以上学历，具有高级以上职称，从事企业管理岗位工作满十五年，其中申报高级通用职业经理人资格认证须具备五年以上从事企业总经理或独立经营单位经理级正职管理岗位工作经历；申报高级专业职业经理人资格认证须具备五年以上从事企业本专业副总经理级或独立经营单位本专业副经理以上管理岗位工作经历，经认证培训机构培训达到规定学时数，并取得认证培训合格证书。
2、取得（通用或专业）职业经理人资格认证证书，具有高级以上职称，从事企业管理岗位工作满十年，其中申报高级通用职业经理人资格认证须具备三年以上从事企业总经理或经营单位经理级管理工作经历；申报高级专业职业经理人资格认证须具备三年以上从事企业本专业副总经理级以上管理岗位工作经历，经认证培训机构培训达到规定学时数，并取得认证培训合格证书。
3、企业经营业绩突出者，申报认证人员的学历、职称及工作年限等条件可适当放宽。
课程收益
高级职业经理人资格认证培训班课程收益
依据中国企业联合会制定的《职业经理人资格认证标准》规定，培训项目完成后达到如下目的：
系统提升作为高级职业经理所需要具备的核心能力。
掌握企业持续发展要具备的关键成功要素和他们之间的相互关系。
掌握卓越绩效管理的标准企业管理框架（工具/方法）
提升统领企业运行全局的实战能力。
通过高级职业经理职业知识考试和职业能力测评。
系统提升作为高级职业经理所需要具备的核心能力。
掌握企业持续发展要具备的关键成功要素和他们之间的相互关系。
掌握卓越绩效管理的标准企业管理框架（工具/方法）
提升统领企业运行全局的实战能力。
通过高级职业经理职业知识考试和职业能力测评。
课纲
高级职业经理人资格认证培训班课纲
培训内容
卓越组织能力：组织的3大核心能力，即组织相互配合与协作的能力，看清和处理复杂事物的能力以及使组织具有远大抱负的能力。
卓越竞争力：通过解析领导、人力资源、业务过程管理、客户和市场焦点、知识和信息、绩效等企业要素之间的关系，为企业经营管理者提供一个标准企业管理框架（工具/方法），在此框架内把个人的行为与公司的目标联系起来；同时为企业诊断提供检查表，使企业有针对性地加强管理，以不断提高竞争力。
企业运行能力：课程采用案例分析的形式，根据企业战略性变革计划和监控方法，提高选择战略方案的能力。
课程1：战略管理（管理模式类目―/能力）
课程2：人力资源管理（管理模式类目二/人力资源）
课程3：客户关系管理（管理模式三/客户和市场）
卓越组织能力：组织的3大核心能力，即组织相互配合与协作的能力，看清和处理复杂事物的能力以及使组织具有远大抱负的能力。
卓越竞争力：通过解析领导、人力资源、业务过程管理、客户和市场焦点、知识和信息、绩效等企业要素之间的关系，为企业经营管理者提供一个标准企业管理框架（工具/方法），在此框架内把个人的行为与公司的目标联系起来；同时为企业诊断提供检查表，使企业有针对性地加强管理，以不断提高竞争力。
企业运行能力：课程采用案例分析的形式，根据企业战略性变革计划和监控方法，提高选择战略方案的能力。
课程1：战略管理（管理模式类目―/能力）
课程2：人力资源管理（管理模式类目二/人力资源）
课程3：客户关系管理（管理模式三/客户和市场）
¥8,000
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