姜汝祥博士《黄埔后备干部执行训练营》公开课

企业高层、中层、助理，以及所有有志于提高管理能力和执行力的精英们！

专门针对重要的管理干部与后备人才，让优秀人才找到用武之地！让企业家不再受无将可用的煎熬！业界评价：中国仅有两个集研究和传播为一体的知识管理机构，一个是锡恩咨询，一个是微软中国。

锡恩姜博士亲率咨询精英团队主讲！中国第一堂实战咨询式管理培训！机会难得！敬请把握住这次珍贵的学习和交流的机会！在此，北京锡恩企业管理顾问有限公司全体同事，预祝您在此次公开课上收获丰硕的学习成果，同时结交更多的优秀企业家朋友！

主训内容
第一部分：执行的48字真经――执行是管理人员的天职之一
执行的八字方针：认真第一，聪明第二
第二部分：执行的48字真经――执行是管理人员的天职之二
执行的十六字原则：结果提前，自我退后，锁定目标，专注重复！
第三部分：执行的48字真经――执行是管理人员的天职之三
执行的24字战略：决心第一、成败第二；速度第一、完美第二；结果第一、理由第二
第四部分：个人战略规划――放飞梦想、追逐卓越
第一节：成功需要梦想――没有梦想就没有未来，更没有成功
第二节：梦想需要行动――有梦想不行动，是痴人说梦
第三节：行动需要舞台――没有舞台做支撑，什么行动也不会长久
第四节：如何规划您的成功人生――锡恩个人战略规划实战
第五部分：个人成功支点――分享彼此成就，寻找人生支点
第六部分：结果思维――赚钱是管理人员的使命
第一节：中国成长型企业最严峻的企业现状――高层团队没活力、中层团队不执行
第二节：企业普遍存在的结果假想――你被多少次蒙骗？
第三节：结果真相――真正的结果是价值的载体
第四节：执行型人才如何做结果――直奔结果
第五节：执行型人才的共同点――对自己负责
第七部分：客户价值――决定企业的生死兴衰
第一节：时代转变――产品经济时代转向客户经济时代
第二节：客户是什么？――客户是我们的衣食父母
第三节：客户价值是什么？――满足客户多重需求，超越客户期望
第四节：客户价值的意义――客户价值成就企业基业长青
第五节：客户价值怎么用？――如何叫客户价值在企业落地
第八部分：如何打造狼性团队――黄埔军校为何如此强大？
黄埔式训练：为什么黄埔军校能够在六个月内把一个农民变成将军？
如何用黄埔方法打造狼性团队？
第九部分：黄埔企业基本法―没有永远强大的个人,只有永远强大的团队
如何打造敬业团队
如何打造职业团队
如何打造专业团队
第十部分：四大职业化底线训练。
客户底线――我们如何为客户创造价值
市场底线――我们如何为公司创造业绩
员工底线――我们如何强迫员工进化
产品底线――我们如何实现质量的承诺


企业家推荐：

姜汝祥博士精辟地阐明了一个伟大的公司最基本商业之道，对比万科十几年发展的路程，有些知道做的是对的，但表述不清晰的，姜博士给了清晰的表述；有些还没弄清楚的，姜博士给了清楚回答。 ――万科董事长 王石

姜汝祥博士提出有执行能力的人，是那些对自己有责任感的人，他们的三个特征“信守承诺，结果导向，永不言败”。我觉的总结得很到位！ ――TCL董事长 李东生

华北铝业是国家512家直属重点企业，姜汝祥博士作为我的战略顾问已经合作了将近六年，我们的销售战略与管理体系，中层干部考核体系都是委托锡恩公司完成的，华北铝业中层经理几乎全部接受过姜汝祥博士的培训，这样有实干水平的咨询专家我隆重向大家推荐。 ―――华北铝业有限公司总经理 蔡洪元

我们公司的几名中高层经理在上海听完姜汝祥博士的培训之后，一致向我推荐他，这种一致在我们公司是很少见的现象，我带着疑问请他来到温州给全体干部作了一天的内训，我听完以后感到的确难得，现在姜博士已经被我请来担任集团公司的战略顾问，企业做大，需要这种有真才实学的特级外脑。
――上海吴泰集团董事长、中际国际MBA 吴敏