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基层主管千名培养计划-责任心养成与80/90后员工管理

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培训受众:

本课程适于中基层管理人员、生产经理、一线主管和骨干员工、储备干部参与

课程大纲:

课程背景：
没有不负责任的下属，只有不会管理的上级。你的下属对你所交代的工作或许缺乏责任心，但这绝不代表他在别的公司就没有责任心。责任心永远是相对的。责任心不是灌输出来的，也不是强调出来的，应该是管理出来的。！
培训目的与目标：
感恩是一种义务，责任是成长的动力，。
深入了解造就“后80/90后”个性特征的时代背景。
探寻员工责任心迷失的根本原因
掌握提升下属责任心常用的有效方法
塑造影响“后80/90后”员工的新型领导
教学方法：
精彩视频回放+现场角色扮演的培训模式，使学员对培训内容印象深刻。
案例分析与讨论，使学员在仿真的环境下学习，从而提高学员的实战能力。
学员将进行小组讨论、游戏、角色扮演,并有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能。
互动游戏的演练
课程大纲：
第一章、追根溯源

本课程名称： 基层主管千名培养计划-责任心养成与80/90后员工管理

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