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全国各地近期开课计划
| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 102624 | 北京市 市辖区 | 2010/12/16 ~ 2010/12/17 | 报名已结束 | — |
课纲
全景式构建适合企业的人才管理体系课纲
[课程特色]
我们将采取小班授课、案例引导式教学,全景式让您体验到人才管理的各项构成要素。为保证您的全程参与和充分表达,课程仅限至多20人参与。
[课程概要]
随着市场竞争的加剧,企业的不断发展,我们面临着如下的问题:
1.经理人员流失严重!
2.后备人才晋升机制如何构建?
3.高潜力人员如何定义?
4.人才选拔会、接班人会议如何开?
5.后备干部选拔出来后如何培养?
6.系列化的经理人培养项目如何开展?
7.年度培训计划和人才管理的关系?
8.领导力测评中心包含哪些?
9.其他企业是如何做的?
10.我们企业如何来渐进式的开展人才管理?
2天课程围绕以上相关问题全景式体验完整的人才管理体系构建案例,让您通过2天的体验最终学会分析构建人才管理体系的思路与方法;
我们将采取小班授课、案例引导式教学,全景式让您体验到人才管理的各项构成要素。为保证您的全程参与和充分表达,课程仅限至多20人参与。
[课程概要]
随着市场竞争的加剧,企业的不断发展,我们面临着如下的问题:
1.经理人员流失严重!
2.后备人才晋升机制如何构建?
3.高潜力人员如何定义?
4.人才选拔会、接班人会议如何开?
5.后备干部选拔出来后如何培养?
6.系列化的经理人培养项目如何开展?
7.年度培训计划和人才管理的关系?
8.领导力测评中心包含哪些?
9.其他企业是如何做的?
10.我们企业如何来渐进式的开展人才管理?
2天课程围绕以上相关问题全景式体验完整的人才管理体系构建案例,让您通过2天的体验最终学会分析构建人才管理体系的思路与方法;
授课专家
全景式构建适合企业的人才管理体系授课专家
北京顾问人才培养方向高级讲师,8年以上人力资源实际从业经验,曾在诺华制药等知名企业多年从事人才管理、干部管理、培训管理工作,精通中、外大中型企业人才管理及领导力培养模式。
授课专家
项老师
¥2,800
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