有 效 招 聘 面 试 技 巧

人事助理、人事经理、招聘人员、招聘经理、职业规划经理
及任何涉及招聘工作的管理人员

本课程将帮助您获得有效招聘需求的方法，掌握有效招聘面试的技巧，了解常用的人力资源测评的方法，从而建立一套有效招聘体系。

课程大纲： 
 
一、招聘与人力资源管理
 1、人力资源的重要性 
 2、招聘的概念与影响因素
 3、招聘对组织发展的意义

二、人力资源规划
 1、工作分析与人力资源规划
? 工作分析的过程与内容
? 工作分析与岗位说明书
? 工作分析对招聘的指导意义

2、招聘需求分析 
? 人力资源存量分析
? 人力资源需求预测
? 人力资源供给预测

三、有效招聘概述 
 1、有效招聘的流程分析
? 有效招聘的流程定义
? 有效招聘的流程设计

2、招聘渠道与方法的选择 
? 内部选拔的途径与方法
? 外部招聘的来源与方法
? 招聘的替代方法

   四、有效的招聘技巧
 1、有效的招聘广告   
?  有效的聘广告的设计原则 
?  招聘广告的结构与内容
? 常见招聘信息发布渠道比较
? 如何与猎头公司打交道

2、申请表与简历的筛选
? 有效申请表的制作
? 申请表的筛选 
? 简历筛选的诀窍

3、有效的面试技巧
? 面试的特点与类型
? 面试的信度与效度
? BEI与STAR面试技巧
? 招聘者面试技巧的诊断

4、背景调查
? 背景调查的类型
? 背景调查的内容
? 背景调查的时机

五、人力资源测评
 1、人力资源测评标准体系
 2、人力资源测评的信度与效度
 3、常用的人力资源测评方法

六、录用决策与人员就位
 1、如何做出正确的录用决策
 2、录用通知与辞谢通知
 3、办理录用
 4、建立人力资源库

讲师简介

毕业于华东化工学院（现华东理工大学），上海交通大学和香港城市大学MBA，曾接受职业经理人系列培训和其它成功学、通用管理技能、人力资源管理、生产管理等等培训。

现任某集团公司人力资源副总监 , 曾任飞利浦家电公司HR经理

曾授课TPM系列课程（工厂损失、小组活动、自觉管理、个别改善）、5S/创新思维、管理者角色、目标管理、领导力、在职培训、有效授权、沟通技巧、绩效管理、时间管理、培训培训师、员工督导、领导执行能力、人力资源管理、工作分析、招聘与选拔、培训开发、成功激励…… 

曾辅导企业
上海联合利华、飞利浦、上海凯泉集团、沪通贸易、全国部分婚纱影楼业、世贸商城、耀华皮尔金顿、乐购、苏州大道塑料包装、亚明集团、广西柳州两面针、美标、八方联通电信、上海银行、中国人寿、均瑶集团、中国银行、上海分行、正新橡胶、上海烟草集团、甘泉中学、中远集团、东方航空、华地企业、华一企业、上海鼓风机厂、德力西集团、上海大众、中国航空油料、东昌企业集团、巨盈实业、合富集团、江苏智运、中国银行浙江分行……