TWI现场管理技能实战训练

TWI现场管理技能实战训练
时间：2007年4月21-23日（培训+半天参观海尔、青岛啤酒或海信等其中的1-2家）
地点：青岛
收费标准:￥2400 /人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）

【培训目标】
◆ 了解现场管理的基本概念，       
◆ 掌握现场改善的方法 
◆ 熟悉现场改善的基本思路         
◆ 熟悉现场管理中的七大浪费
◆ 掌握现场改善的五个阶段         
◆了解现场改善的方法   
◆ 认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战。 

 
【课程内容】
一、认识现场管理与现场改善
◆ 企业竞争环境特点            
◆ 现场管理的定义与现况缺失分析  
◆ 现场管理的主要内容          
◆ 现场管理在生产企业中意义与作用 
◆ 新经济时期现场管理与现场改善面临的主要问题与挑战
二、现场管理人员的角色认知与定位
◆ 新时期下主管面临的挑战和机遇   
◆ 现场主管的地位和使命
◆ 现场主管在执行中的角色和作用   
◆ 现场主管执行能力的主要构成  
◆ 现场主管的权力和管理原则       
◆ 现场干部应革除的缺

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