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生产经理实践管理技能提升

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  • 课程时间:2007/03/17 09:00 至 2007/03/18 17:00 已结束
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 肖萧
  • 课程编号:10553
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

总经理、生产总监、生产部经理、技术部经理、质量部经理、车间主任

课程收益:

为现场管理者提供一个对现场管理分析和创造的思路和工具,学会科学管理中要效率和效益。
学习分析问题和解决问题的科学思路和多种实用技巧,使生产管理者对你的企业的问题有更清醒的认识,思路比以前宽了,考虑问题的角度多了,心理的压抑感减轻了,头脑变得灵活了,手头的办法多了,指挥下属就更得心应手、胸中有数了。

课程大纲

☆ 学习和使用这些方法将使你缩短生产周期,实现时间和费用的优化。
☆ 加强现场管理,提高质量、降低生产成本,在文明生产方面前进一步。
☆ 使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资,有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费,向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益,向科学方法要效益。
☆ 以物流为主线,开展现场管理、5S管理(定置管理),实现人、物、场所的最佳结合,提高生产效率,降低生产成本,提高文明生产的水平。

本课程名称: 生产经理实践管理技能提升

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