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培训受众:

董事长、总裁、总经理、副总经理、人力资源经理等企业中高层管理人员

课程收益:

打造实现企业愿景、充分发挥企业核心竞争力的企业文化。

课程大纲:

课程前言：

在今天的意识时代，管理者越来越认识到企业文化的力量,用Bill Gates的话讲：管理的最高境界是用文化管理企业。

但因为种种原因，许多机构的企业文化未能有效发挥。除了企业出现发展瓶颈，团队、顾客、股东也得不到最大满足。目前常用工具是心理学，而心理只是企业和团队整体发挥的一部分，管理者需要更多的工具。要突破，管理者不仅要对企业文化有整体认识，而且要对自己与团队状况知己知彼。
课程时长: 2 天

课程形式:

以如下实例讲解, 实战练习，分组比赛等方法, 结合企业文化、高管峰值诊断和咨询（另预约）。

课程投资：4800￥/人(５周年优惠)

课程大纲

A.企业文化的基因和力量

1.个人意识层次
2.人性及后天发展与决策、动力、执行
3.第三代管理――企业文化
4.意识时代

培训师介绍：

杨斌: 创始人兼首席顾问，致力于高端人力资本和国际竞争力。毕业于复旦大学医学院，兼修法律；后在UCLA附属医院及得州科大做内科及心理科住院医，兼修美国经济法和经济学。杨在修复人力资本上超越哈佛大学，并被列为帮助总裁应变管理的顶级专家，应邀在北大、复旦等商学院讲学。主讲包括：《领导力和企业文化》、《减少决策盲点，突破发展瓶颈》、《中西文化差异对企业国际竞争力的冲击》、《奋斗中的脑力、魅力、耐力、体力》等。客户包括：SIAG、内华达州房地产、西线奥美、平安等。

本课程名称： 领导力与企业文化

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