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精益大师Lean Master认证班
公开课

精益大师Lean Master认证班

课程编号:109198
课程时长:1 天 / 7 小时
授课老师:资深讲师
课程类别:生产管理
评分:3.0
课程已结束
开课地点:上海市

全国各地近期开课计划

排课计划ID课程地点上课时间状态操作
109198上海2011/04/18 ~ 2011/04/22报名已结束—

培训受众

精益大师Lean Master认证班培训受众

各级各类管理人士和工程师

课纲

精益大师Lean Master认证班课纲

课程目标: 本课程可以提高企业和个人核心竟争力
讲师介绍: 国际精益六西格玛专家协会(ILSSP)顾问专家组

课程大纲: 国际精益六西格玛专家协会(ILSSP)精益大师认证班

[4/4-7]宁波精益大师培训班;[4/11-15]苏州精益大师培训班

[4/18-22]大连精益大师培训班;[4/25-29]济南精益大师培训班

[4/18-22]深圳精益大师培训班

[5/2-6]天津精益大师培训班;[5/9-13]无锡精益大师培训班

[5/16-20]东莞精益大师培训班;[5/23-27]长沙精益大师培训班

[5/16-20]成都精益大师培训班

[6/7-11]济南精益大师培训班;[6/13-17]西安精益大师培训班

[6/20-24]武汉精益大师培训班;[6/26-30]杭州精益大师培训班

[6/20-24]广州精益大师培训班



Lean Kaizen Implementation---5 day Kaizen(1st wek)

Day 1
Lean Training
第1天 精益培训
Conceptual Training On: 概念培训:
LeanSigma Transformation精益六西格玛转型
Lean Production System精益生产系统
Standard Operations标准化工作
Kaizen Breakthrough Methodology改善方法论的突破

Day 2
Discovery
第2天 发现
Analyze Current Work Processes分析当前的工作流程
Team Formulates Process Improvement小组制定过程改进
Hands-On Workplace Improvement动手改进工作
One-Piece Flow Implementation单件流实现
Team Leader Meeting小组组长会议
Day 3
Implementation
第3天 执行
Continue Workplace Improvement继续改进工作
Conduct 5S 5S改善行为
Determine Material Replenishment System确定材料补货系统
Conduct Point Kaizen进行点改善
Team Leader Meeting小组组长会议

Day 4
Validation
第4天验证
Refine Improvements完善改进
Establish Standard Operations建立标准化作业
Teach All Operators New Procedures教导所有作业者的新程序
Run Full Production With Improvements运行满负荷生产的改进
Re-Time Cycle Times and Validate Results重新时间周期和验证结果

Day 5
Celebration
第5天 庆祝活动
Review Key Learning审查学习
Establish 30-Day Homework建立30天作业
Prepare Presentation编写简报
Present Results and Future Challenges目前的结果和未来的挑战
Recognition and Celebration承认和庆祝活动

Business Process Kaizen--5 day BPK Kaizen(2nd week)
Day1
Business Process Kaizen业务流程改善
Standard Operations标准业务
5S五常法
Kaizen Methodology改善方法
Tools & Techniques工具和技术


Day2
Project-Specific Training 项目的具体培训
Measure & Analyze Current Work Process 测量与分析当前的工作流程
Formulate Process Improvements制定流程改善
Sigma Kaizen Implementation六西格玛改善实施


Day3
Simulate & Refine Improvements
模拟与优化改进


Day4
Evaluate Improvements评估改进
Establish New Standard Process建立新的标准工艺
Operate Using New Standard Process使用新标准操作过程
Finalize New Standard Process确定新的标准工艺


Day5
BPK Kaizen Case Study
业务流程改善案例研究

Sigma KaizenS Measure Phase

授课专家

精益大师Lean Master认证班授课专家

国际精益六西格玛专家协会(ILSSP)顾问专家组

授课专家

资深讲师

¥50,000

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