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课程大纲:

课程说明：
随着经济全球化的发展，竞争变得越来越充分和透明。对于制造企业来讲有效的控制营运成本是取得竞争优势的关键。尤其在信息时代的到来，客户需求，市场信息，项目运作甚至制造技术等在全球范围内得到共享，所以依靠所谓的技术，专利的垄断长期赚大钱的期望越来越难实现。企业必须练好内功，从内部挖潜，控制好内部的营运成本方为长久之计。

那么如何积极有效的控制成本呢？这还需要应用专门的工程技术及管理的方法去具体实现。针对以上要求我们开发了这门全新的课程，以期对企业营运成本的降低给以思路和方法上的指导。本课程旨在使学员理解和掌握降低生产成本所包含的要求、方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：

影响制造成本的要素
通过价值流分析降低流程浪费
降低生产过程的成本
质量对成本的影响
降低物流成本
课程内容：

制造型企业的成本构成
价值流分析
降低七种浪费
质量成本控制
防错技术应用
布局优化

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