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本课程名称: FMEA失效模式分析实战训练
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培训受众:
课程大纲
【课程大纲】
一、失效模式影响分析(FMEA)的描述
1. FMEA的目的、起源、分类和实施原则
2. FMEA的要素
二、FMEA实施准备
1.FMEA核心小组-跨功能小组的成立
2.PDCA Cycle循环-团队运作
3.FMEA的过程顺序
--- 潜在失效起因/机理
--- 严重度(S)、频度(O)、探测度(D)和风险顺序数(RPN)
三、DFMEA的实施
1)DFMEA顾客的定义说明
2)DFMEA中失效模式与影响的对应关系
3)DFMEA小组的实施步骤
4)设计框图的制定和分析
5)DFMEA严重度、发生率、侦测度评价准则
6)RPN风险评估
7)企业产品DFMEA现场分组演练与应用实例解析
四、PFMEA的实施步骤
1)PFMEA从“制程设计”出发
a) 由整体新制程设计展开
b) 铸造制程PFMEA
2)PFMEA严重度、发生率、侦测度评价准则
Case study
3)PFMEA常犯的错误
(第二次个案演练检讨)
4)PFMEA建议解决方案
(第三次个案演练检讨)
五、采取后续改进措施的时机
本课程名称: FMEA失效模式分析实战训练
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