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课程大纲:

加强库存管理，使年终盘点作业有章可循；
库存管理是现代物流管理的重要一环，库存周转把资产转变为利润，库存周转越快，收益率越好。而物料盘点工作是库存快速周转的基本保证，随着订货周期的缩短，出入仓库的货品频率越来越高，货品发生的漏记、错记和丢失的机率越来越大。如不提高企业货品盘点的质量和效率，企业会出现虚盈实亏的局面，严重影响企业的生存和发展。本课程从现代物流管理的角度，运用最新的库存管理的科学方法阐述了物料盘点的方法与技巧，对于提升企业的财务人员、生产主管和仓库管理人员的素质有着极大的帮助。

【课程大纲】

1、盘点的意义与目的
◆ 盘点的意义
◆ 盘点的目的

2、盘点的基础工作
◆ 盘点作业流程
◆ 盘点基础工作之一：盘点方法
◆ 盘点基础工作之二：盘点组织
◆ 盘点基础工作之三：盘点配置图

3、盘点作业的9项步骤
◆ 盘点作业步骤
◆ 盘点前准备
◆ 盘点时间的决定
◆ 盘点工作分派
◆ 储存场所的清理
◆ 单据整理
◆ 盘点中作业
◆ 差异因素追查
◆ 盘盈盘亏处理

4、盘点的种类与方法
◆ 盘点种类
◆ 帐面盘点法
◆ 现货盘点法
◆ 循环盘点法
◆ 期末盘点与循环盘点的差异比较

5、盘点结果评价与检讨
◆ 盘点后须回答的5大问题
◆ 误差率解析
◆ 盘点评价的三大指标

6、呆废料处理
◆ 呆料确定方法
◆ 废料确定方法
◆ 呆废料处理方法

7、科学库存管理方法
◆ 库存ABC分析
◆ 运用ABC法管理仓库
◆ ABC类物品管理原则
◆ 经济订购批量
◆ 物料需求计划MRP

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