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课程大纲:

课程目标：
企业在既定的设备设施和管理体制下，人员的安全行为管理水平、员工的安全意识与工作习惯，心理等决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的在于以下几方面：
介绍企业的员工安全行为模式；
如何采用安全标准化模式进行企业的行为安全管理；
避免和减少不安全行为的一些方法。

学员限制：课程将分为四个小组，每组3－4人为宜。确保课程质量与学员参与，课程人数最高限制20人。

教学要求：良好设施，摆放适合小组活动与讨论。

课时安排：2011年，RMB1800。本课程为实践操作性很强的课程，总课时为16学时。

第一天
安全行为模式
1. 安全行为的标准
2. 有效的安全行为
3. 不安全行为的种类
4. 不安全行为的产生/分析
5. 员工的不安全心理
6. 员工不安全行为控制

7．典型不安全行为和不安全心理实例

第二天
安全行为的管理
1. 安全需求和安全动机
2. 作业标准化
3. 安全训练
4. 安全目标管理
5. 安全文化
6. 行为的激励
7．情景演练：
员工不安全行为及其管理研讨

说明：本课程如果作为企业内训课程，课程开始前需要进行现场访问或提供以下实际资料：典型作业的工作流程、作业环境和设备，安全事故资料，员工典型不安全行为的影象资料，现场安全管理图片。以便课程能够更符合实际。
＊＊＊＊＊所有书面资料使用后原物奉还。＊＊＊＊＊

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