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全国各地近期开课计划
| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 11316 | 人民广场东方商厦17层 | 2007/05/25 ~ 2007/05/25 | 报名已结束 | — |
培训受众
众科国际-关键绩效（KPI）指标的设计培训受众
人力资源管理层
课程收益
众科国际-关键绩效（KPI）指标的设计课程收益
帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流
程;了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡
计分卡的流程;明确运用平衡计分卡进行关
键绩效指标分解的来源和过程;掌握为下属
员工设定绩效计划的方法和技巧;学会传授
员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要
点;了解平衡计分卡在人力资源体系建立中
的应用
课纲
众科国际-关键绩效（KPI）指标的设计课纲
主要内容:
第一章：按照BSC之四大层面建立KPI
? 财务层面
? 顾客层面
?
第一章：按照BSC之四大层面建立KPI
? 财务层面
? 顾客层面
?
¥1,800
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