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本课程名称: 精益生产概要
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课程大纲
一、 精益生产的理念及技术体系
1. 精益生产及发展历史之介绍
2. 识别并消除浪费
3. 精益生产的实现方法
二、 准时化拉动生产方式概要
1. 准时化拉动生产方式的本质
2.看板的种类、作用
3.看板运行的基本规则
4.看板拉动生产的效果
三、 准时化拉动生产实现的基础
1. 5S和可视化管理
2. 均衡化生产与单件流
3. 快速换型
4. 自动化与差错预防
5. 标准作业及其改善
6. 多技能工培养
四、 精益生产案例分析
1. 世界级企业实施精益介绍
2. 问题与答疑
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