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从专业人才到管理高手

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  • 开课时间:2007年04月14日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2007年04月15日 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:11648
  • 课程分类:领导力
  •  
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培训受众:

企业副总经理、各部门经理及其它储备管理人员

课程收益:

培训目的及特点
通过案例、实战模拟等生动活泼的培训形式,系统讲授管理者需要具备的各项基本管理
技能。从理论、技能与经验三个维度全方位提升管理人员素质。目的是在最短的时间迅
速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标,
组建一个高效团队,实现组织效率的最大化从而达成提升公司整体运营能力、增强市场
竞争力的目的。

?系统性:
企业管理是一个系统工程,注重综合能力的均衡发展,因而在管理技术上也要注重系统
性的学习和掌握。
?改变行为:
对企业来说,不能带来管理行为的改变,是没有任何意义的。本训练将中层经理的必备
管理技能设计成一个个的能力点,使经理人通过抓能力点而达到改变行为、转变观念的
目的。
?实践操作性:
管理技能是动手能力、实战能力,不能用于企业管理实践的方法是无效的。本次管理技
能训练聚焦于管理的实际操作能力的提高。

课程大纲:

引子:
世界首富比尔.盖茨――软件开发员出身,今天的.比尔,不但是一个一流的编程高手,
同时还是一个一流的管理专家,他管理着一个庞大的电脑王国。
企业管理大师杰克.韦尔奇――电气工程师出身,他原来也只不过是一个工程师,后来
却成为了通用电气公司的总裁,而他独特的领导风格也成为了许多企业领导人仿效的对象。

  专业人才可以转型做管理高手吗?
  事实证明,答案是肯定的!不仅有许多专业人才成功转型为管理者,而且专业领域
中还出现了许多无比卓越的管理高手,他们不但成为企业的领头羊,还站在所属行业的
最前面。他们非常成功!

  然而,失败的例子也许比成功的例子要多得多。
  ◆ 专业人才为什么会出现管理失败的局面?
  ◆ 失败的原因是什么?
  ◆ 专业人才转型为管理人员最关键的是什么?

  本次培训站在转型中的管理者的角度,充分考虑到专业人才转型中遇到的困难,
并结合多年对大中型企业中基层管理者的成功转型的培训和指导,实事求是地为每一
位有志于投身管理实践的专业人才,指引了一条从专业人才到管理高手的梦想之旅。

本课程名称: 从专业人才到管理高手

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