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本课程名称: 高绩效团队
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培训受众:
课程收益:
展示灵活的领导风格,制定提升团队成效的个人发展计划
发展团队优势
管理不同性格,鼓励团队中的相互尊重和协作
主持高效的团队会议,自信地将工作授权出去
解决冲突,积极自信地处理困境
课程大纲:
团队领导的艺术
了解成功领导者的特点和角色
识别和检查你的个人领导风格
评估你的核心领导能力
高效团队
明确高效团队的特征
团队协作的关键技巧
管理团队的期望
构建成功团队
每个人的角色和责任
培养识别和管理不同性格的能力
鼓励相互尊重和协作
明确团队的优势和待发展领域
通过激励获得成果
设定明确的方向
保持团队向目标前进
提供支持,认可和表彰
保证透明的沟通渠道
自信的团队会议
应对困境
处理矛盾,鼓励合作行为
通过培训和发展提高团队绩效
发展个人技能
团队中的问题解决和决策
向团队成员授权
个人发展
制定个人发展计划
本课程名称: 高绩效团队
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