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培训受众:

测试部门主管、测试经理、高级测试工程师、质量保证工程师、过程改进工程师、技术负责人等

课程收益:

所得的益处 / 收获
?学员能掌握各种方法；并运用TPI模型来建立测试体系，评价过程质量，指导测试过程改进工作
?提升软件团队相关领域的能力，如软件质量、需求管理、测试度量、缺陷管理等方面的能力
?详细描述测试关键过程域并分享相关的最佳实践
?培养学员在测试关键过程域的解决问题的能力

课程大纲:

课程背景
TPI（Test Process Improvement）是荣获欧洲测试杰出奖的软件测试大师Martin Pol和Tim Koomen提出的软件测试过程模型，该模型目前是西方工业界和软件公司、研究机构普遍采用的测试过程方法，并基于TPI建立了其测试体系和测试规范；TPI 模型能够检视您组织的测试过程成熟度，帮助定义渐进的和可控的改进步骤，应用该模型，能够帮助企业解决：
? 如何减少产品上市时间?
? 如何减少测试资源代价?
? 如何实现更加可控的测试流程?
? 如何控制不同测试级别的重叠?
? 如何更好更快的检视产品质量?
? 如何减少对核心测试人员的依赖?
? 如何实现测试过程中充足的自动化?
课程日期： 2007.4.28-4.29
授课地点：北京海淀区
课程费用： 2800 RMB/人

第一天
软件质量
软件测试
TPI模型介绍
生命周期
缺陷管理
测试需求

第二天
测试的相关管理
测试技术
测试自动化
度量和报告
测试环境,实验室以及数据
测试用例设计
TPI模型的应用

课程总结和答疑：本次培训由资深专家全程组织答疑，为大家解答实际工作中遇到的难题！同时现场讲师将与学员分享成功的经验与案例的讲解分析！

TPI(测试过程改进)高级实战培训课程

培训受众:

课程收益:

课程大纲:

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