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5S推行实务

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  • 开课时间：2011/07/08 09:00 已结束
  • 结束时间：2011/07/09 17:00
  • 开课地点：上海市
  • 授课讲师： 待定
  • 课程编号：119378
  • 课程分类：生产管理
  •  
  • 收藏 人气：778
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培训受众:

总经理 生产经理 5S项目经理及成员 精益经理 5S专员 HSE经理

课程收益:

理解在企业中推行5S的重要性
掌握每一个5S的具体实施方法和有效工具
掌握在企业系统化推行5S的实施流程和注意事项
获得更好的企业形象，提高员工的归属感

课程大纲:

课程大纲
1 课程概览
课程目标
课程架构和利益
课程的主要知识点

2 5S推行周期
5S推行过程中的阶段
每个阶段的大致时间
每个阶段的目标和产出
每个阶段的主要挑战

3 成立5S推行团队
成立5S推行团队的意义
团队功能和责任
团队成员的选择标准
团队的活动规则
团队的领导者和协调员

4 构建5S推行策略
5S推行的系统和策略
推行文件和程序
奖励和认可系统的建立
绩效考核系统

5 5S试点推行区域
为什么要选择试点区域
试点区域的选择标准
在试点区域推进5S的程序
目视化标准设立

6 5S全面推行阶段
什么时候全面推行
划分责任区域
检查评审制度的建立和执行
5S标准化文档的建立
5S的可持续发展

7 5S推行过程中的活动
培训
宣传
辅导
评估

8 案例分享与总结

本课程名称： 5S推行实务

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