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培训受众:

企业高、中层管理者，成本分析员，控制成本的预算中心负责人，有兴趣进一步提升的职业经理人

课程收益:

它将帮助您超越传统成本控制方法的局限性，从公司运作体系和成本控制体系的角度，更宏观的分析并控制成本，找到更具策略性的成本核算分析方法，参加培训后您将会以一种全新的视角来审视成本管理，轻松掌握一些简便易行的成本削减方法，并有效地运用于日常的经营管理之中。

课程大纲:

在企业经营过程中，您是否要经常面对以下问题：
激烈的市场竞争使利润率不断降低，企业利润下滑的势头难以遏止，
尽管采取了许多措施削减成本，但收效不大；
而事实上有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。而成本管理控制绝对不仅仅是单纯的压缩控制成本费用，需要建立起科学合理的成本分析与成本控制系统，让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策地正确方向，成为企业内部决策地关键支持，从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的成本控制！

本课程名称： 企业成本分析与战略管理

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