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课程大纲:

授课方式：54%理论讲解 30%案例分享、16%针对性互动练习
一、重点内容
第1-2节：
企业管理概念与定义
企业管理的特点与模式
企业文化与企业管理
企业产品研发与创新
第3-4节：
企业多元化管理机制
企业管理的目标化
第5-6节：
企业的成本与资源管理
企业决策目标方案
第7-8节：
广告类别与企业关系
企业形象与产品品牌
企业广告媒体的应用
第9-12节：
广告公司管理制度
广告创意设计文化学
广告视角的选择与确定
企业管理的团队文化
实施案例分析
综述
合计12课时
二、课程概述
第一章第1-2节：
第二章企业管理概念与定义
重点：企业组织构成企业管理三要素
第三章企业管理的特点与模式
重点：企业管理的演化过程
第四章企业文化与企业管理
重点: 企业文化的特色
第五章企业产品研发与创新
重点：企业新产品的研发到进入市场的全过程
第六章第3-4节：
第七章企业多元化管理机制
重点：组织型、智慧型和友情化管理机制
第八章企业管理的目标化
重点：三要素目标化管理
第九章第5-6节：
第十章企业的成本与资源管理
重点：人力资源和原材料集约化
第十一章企业决策目标方案
重点：自我能力的三要素体现
第十二章第7-8节：
第十三章广告类别与企业关系
重点：广告分类与企业选择的时机
第十四章企业形象与产品品牌
重点：企业成熟期的表现与传媒价值
第十五章企业广告媒体的应用
重点：企业生存期使用传媒方式
第十六章第9-12节：
第十七章广告公司管理制度
重点：企业发展策略计划目标
第十八章广告创意设计文化学
重点：中国文化与逻辑学在设计上科学应用
第十九章广告视角的选择与确定
重点：思想内涵与境界在广告作品上的体现价值
第二十章企业管理的团队文化
重点：修养、风尚与社会文化融入管理中
第二十一章实施案例分析
重点：大中小企业利用媒体的误区，广告设计的败笔、营销业务上的失足、本位主义影响市场业务、个性化不足酿成公司灾难
第二十二章综述

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