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为团队提供行政和后勤支持

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培训受众:

行政管理人员和后勤人员

课程收益:

建立高效的工作关系
通过有效地管理时间达到目标
有效管理时间，处理需求矛盾

课程大纲:

了解您的责任
为团队提供有效的支持需要哪些能力？
为团队成功做出自己贡献
为你的支持和协助确定目的和目标
成功的行政管理人员和助理的5种核心技能

有效的团队工作
对团队有效支持需要什么能力？
高效团队的收益和活力
团队角色-了解每个人的优点和不足并与之工作
你在团队中的地位-别人怎样看你？

参与会议和团队简报会
发展有效的影响风格
怎样在会议中积极参与
肢体语言在说什么？
倾听和提问的重要性

日程和会议记录
起草日程
会议记录-该做什么不该做什么
专业的会议记录

响应团队的需求
分析自己的时间使用情况
兼顾优先级别和成员的个性
通过协商达到双赢
缓解工作压力的技巧

个人发展
实施行动计划，督促进步

本课程名称： 为团队提供行政和后勤支持

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